التفكير الإبداعي، القيادة الفعّالة، والإدارة المتميزة لتحقيق الأهداف

التخصص : الاستدامة

طوّر قدراتك في التفكير الإبداعي والقيادة والإدارة لبناء فرق عالية الأداء وتحقيق الأهداف المؤسسية بكفاءة واستدامة.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم

المقدمة

في بيئات العمل الحديثة، لم يعد تحقيق الأهداف يعتمد على الخبرة الفنية وحدها، بل أصبح مرتبطًا بقدرة القادة والمديرين على التفكير الإبداعي، واتخاذ القرارات الفعّالة، وإدارة الموارد والفرق بأساليب متطورة. وتُعد القيادة الملهمة والإدارة المتميزة من أهم العوامل التي تمكّن المؤسسات من مواجهة التحديات وتعزيز الابتكار وتحقيق نتائج مستدامة.
تستعرض هذه الدورة أحدث المفاهيم والممارسات في التفكير الإبداعي، والقيادة الفعّالة، والإدارة الاستراتيجية، مع التركيز على تنمية مهارات اتخاذ القرار، وتحفيز الفرق، وإدارة الأداء، وقيادة التغيير لتحقيق الأهداف المؤسسية بكفاءة عالية..

الفئات المستهدفة

  • القيادات التنفيذية.
  • المدراء ورؤساء الأقسام.
  • المشرفون وقادة الفرق.
  • مدراء المشاريع.
  • مسؤولو تطوير الأعمال.
  • مسؤولو الموارد البشرية.
  • المرشحون للمناصب القيادية.
  • جميع المهنيين الراغبين في تطوير مهارات القيادة والإدارة.

المهارات المستهدفة

  • التفكير الإبداعي وحل المشكلات.
  • القيادة المؤثرة.
  • الإدارة الاستراتيجية.
  • اتخاذ القرار.
  • إدارة الأداء.
  • بناء وتحفيز الفرق.
  • التواصل القيادي.
  • إدارة التغيير.

المخرجات المتوقعة

  • تطبيق أساليب التفكير الإبداعي في بيئة العمل.
  • ممارسة القيادة الفعّالة لتحقيق الأهداف الاستراتيجية.
  • تحسين مهارات الإدارة واتخاذ القرار.
  • بناء فرق عمل عالية الأداء.
  • تعزيز إدارة الأداء وتحقيق النتائج.
  • قيادة التغيير وتحسين ثقافة العمل.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مفهوم التفكير الإبداعي وأهميته.
  • أنماط التفكير واتخاذ القرار.
  • خصائص القائد الفعّال.
  • العلاقة بين القيادة والإدارة.
  • تنمية العقلية الابتكارية.

  • أساليب القيادة الحديثة.
  • تحفيز وتمكين الموظفين.
  • إدارة فرق العمل عالية الأداء.
  • إدارة التنوع داخل الفرق.
  • بناء الثقة والالتزام المؤسسي.

  • وظائف الإدارة الحديثة.
  • التخطيط والتنظيم الفعّال.
  • إدارة الموارد بكفاءة.
  • متابعة الأداء ومؤشرات النجاح.
  • تحسين الإنتاجية المؤسسية.

  • منهجيات اتخاذ القرار.
  • تحليل المشكلات المعقدة.
  • إدارة المخاطر.
  • قيادة التغيير المؤسسي.
  • التعامل مع مقاومة التغيير.

  • ربط الأهداف بالرؤية الاستراتيجية.
  • إدارة الأولويات.
  • تحسين الأداء المستمر.
  • بناء ثقافة الإنجاز.
  • إعداد خطط التطوير القيادي.

ميزات الدورة

  • محتوى متجدد وتفاعلي
  • أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
  • اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
  • شهادة موثقة برمز تحقق QR