إدارة الشراكات الاستراتيجية

إدارة الشراكات الاستراتيجية

التخصص : الاستراتيجية

طوّر قدراتك في تصميم وإدارة الشراكات الاستراتيجية المستدامة بما يعزز القيمة المشتركة، ويدعم النمو المؤسسي، ويرفع كفاءة التعاون بين مختلف الأطراف.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم

المقدمة

في بيئة الأعمال الحديثة، أصبحت الشراكات الاستراتيجية أحد أهم المحركات لتحقيق النمو المستدام وتعزيز القدرة التنافسية للمؤسسات. فالتعاون الفعال مع الشركاء يتيح تبادل الموارد والخبرات، ويدعم الابتكار، ويعزز القدرة على مواجهة التحديات والمتغيرات السوقية. تركز هذه الدورة على المفاهيم والأساليب الحديثة لإدارة الشراكات الاستراتيجية، بدءًا من تحديد الفرص واختيار الشركاء المناسبين، وصولاً إلى بناء نماذج الحوكمة، وإدارة الأداء، وتحقيق القيمة المشتركة بما يضمن استدامة العلاقات والشراكات المؤسسية..

الفئات المستهدفة

  • القيادات التنفيذية.
  • مدراء تطوير الأعمال.
  • مدراء العلاقات والشراكات.
  • مدراء التخطيط الاستراتيجي.
  • مدراء المشاريع.
  • مسؤولو الاستثمار والتعاون المؤسسي.
  • مدراء القطاعين الحكومي والخاص.
  • جميع المهنيين المشاركين في إدارة التحالفات والشراكات.

المهارات المستهدفة

  • تطوير استراتيجيات الشراكات.
  • تقييم واختيار الشركاء.
  • تصميم نماذج الحوكمة.
  • إدارة الأداء المشترك.
  • التفاوض وبناء العلاقات.
  • إدارة المخاطر في الشراكات.
  • قياس القيمة المشتركة.
  • تعزيز استدامة الشراكات.

المخرجات المتوقعة

  • فهم مبادئ إدارة الشراكات الاستراتيجية.
  • تطوير منهجيات اختيار الشركاء المناسبين.
  • تصميم أطر حوكمة فعالة للشراكات.
  • تطبيق مؤشرات أداء لقياس نجاح الشراكات.
  • إدارة المخاطر والتحديات المرتبطة بالشراكات.
  • بناء علاقات استراتيجية تحقق قيمة مستدامة للمؤسسة.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مفهوم الشراكات الاستراتيجية وأهميتها.
  • أنواع نماذج الشراكات المؤسسية.
  • العوامل المؤثرة في نجاح الشراكات.
  • مواءمة الشراكات مع الاستراتيجية المؤسسية.

  • تحليل فرص الشراكة.
  • معايير اختيار الشركاء.
  • إعداد مقترحات الشراكات.
  • بناء خارطة طريق للتعاون.

  • تصميم هياكل الحوكمة.
  • توزيع الأدوار والمسؤوليات.
  • إدارة التواصل والتنسيق.
  • معالجة النزاعات وتعزيز الثقة.

  • مؤشرات أداء الشراكات.
  • تقييم القيمة المشتركة.
  • إدارة المخاطر التشغيلية والاستراتيجية.
  • استراتيجيات التحسين المستمر.

  • المحافظة على العلاقات طويلة الأجل.
  • الابتكار من خلال الشراكات.
  • تطوير الشراكات الدولية.
  • أفضل الممارسات العالمية في إدارة الشراكات.

ميزات الدورة

  • محتوى متجدد وتفاعلي
  • أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
  • اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
  • شهادة موثقة برمز تحقق QR