التدقيق المبني على المخاطر والتخطيط السنوي للتدقيق

التخصص : التدقيق

برنامج تدريبي متقدم يطوّر القدرة على بناء خطط تدقيق سنوية قائمة على المخاطر، وتوجيه موارد التدقيق نحو الأولويات المؤسسية الأكثر تأثيراً.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم

المقدمة

تفرض البيئة المؤسسية المتغيرة على إدارات التدقيق الداخلي اعتماد منهجيات أكثر دقة في تحديد الأولويات وتخصيص الموارد. ويُعد التدقيق المبني على المخاطر أساساً مهنياً لربط أنشطة التدقيق بالأهداف الاستراتيجية والمخاطر الجوهرية التي قد تؤثر في الأداء والاستدامة. تتناول هذه الدورة آليات بناء نطاق التدقيق، وتقييم المخاطر، وتصنيف الأولويات، وإعداد الخطة السنوية، ومتابعة تنفيذها. كما تعزز قدرة المشاركين على تقديم تأكيدات مهنية تدعم الحوكمة، وتحسن الرقابة، وترفع القيمة المضافة لوظيفة التدقيق الداخلي..

الفئات المستهدفة

  • مديرو التدقيق الداخلي
  • رؤساء وحدات وفرق التدقيق
  • المدققون الداخليون
  • مسؤولو إدارة المخاطر المؤسسية
  • مسؤولو الحوكمة والامتثال
  • أعضاء لجان التدقيق
  • مديرو الرقابة الداخلية
  • المهنيون المشاركون في التخطيط السنوي للتدقيق

المهارات المستهدفة

  • تطبيق منهجية التدقيق المبني على المخاطر
  • بناء نطاق التدقيق المؤسسي
  • تحديد المخاطر وتقييمها
  • إعداد مصفوفات المخاطر
  • ترتيب أولويات مهام التدقيق
  • إعداد الخطة السنوية للتدقيق
  • تخصيص الموارد والوقت
  • متابعة أداء خطة التدقيق

المخرجات المتوقعة

  • تفسير المبادئ الأساسية للتدقيق المبني على المخاطر.
  • ربط خطة التدقيق السنوية بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
  • بناء نطاق تدقيق شامل للعمليات والأنشطة المؤسسية.
  • تقييم المخاطر وفق الاحتمالية والتأثير وفعالية الضوابط.
  • تصنيف مهام التدقيق وفق درجات المخاطر والأهمية.
  • إعداد خطة تدقيق سنوية متوازنة وقابلة للتنفيذ.
  • تخصيص موارد التدقيق وفق الأولويات والقدرات المتاحة.
  • متابعة الخطة وتحديثها استجابةً للمخاطر المتغيرة.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مفهوم التدقيق المبني على المخاطر وأهدافه
  • الانتقال من التدقيق الدوري إلى التدقيق الموجّه بالمخاطر
  • العلاقة بين التدقيق الداخلي والحوكمة وإدارة المخاطر
  • متطلبات الاستقلالية والموضوعية المهنية
  • دور المعايير العالمية للتدقيق الداخلي في التخطيط

  • تحديد العمليات والوحدات والأنشطة القابلة للتدقيق
  • إعداد وتحديث نطاق التدقيق المؤسسي
  • تحديد المخاطر الاستراتيجية والتشغيلية والمالية
  • الربط بين المخاطر والأهداف والعمليات
  • الاستفادة من سجل المخاطر المؤسسي

  • تقييم احتمالية المخاطر وحجم تأثيرها
  • قياس المخاطر الكامنة والمخاطر المتبقية
  • تقييم تصميم الضوابط ودرجة فعاليتها
  • إعداد نموذج درجات ومصفوفة المخاطر
  • تصنيف موضوعات التدقيق حسب الأولوية

  • تحديد أهداف ونطاق الخطة السنوية
  • اختيار مهام التأكيد والاستشارات
  • تقدير الوقت والموارد اللازمة لكل مهمة
  • موازنة الأولويات مع القدرات المتاحة
  • عرض الخطة واعتمادها من الإدارة ولجنة التدقيق

  • مراقبة معدلات تنفيذ الخطة السنوية
  • التعامل مع المهام الطارئة والمخاطر المستجدة
  • تحديث الأولويات وإجراء التعديلات اللازمة
  • إعداد مؤشرات أداء وظيفة التدقيق الداخلي
  • رفع التقارير الدورية إلى الإدارة العليا ولجنة التدقيق

ميزات الدورة

  • محتوى متجدد وتفاعلي
  • أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
  • اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
  • شهادة موثقة برمز تحقق QR