إدارة مخاطر المؤسسة (ERM) والتدقيق عليها

التخصص : التدقيق

برنامج تدريبي احترافي يركز على منهجيات تدقيق إدارة مخاطر المؤسسة وفق أفضل الممارسات العالمية لتعزيز الحوكمة، وتحسين فعالية الرقابة، ودعم تحقيق الأهداف الاستراتيجية.
المدة: 5 أيام | المستوى: متقدم

المقدمة

أصبحت إدارة المخاطر المؤسسية عنصرًا أساسيًا في بناء مؤسسات قادرة على مواجهة التحديات المتغيرة وتحقيق أهدافها الاستراتيجية بكفاءة. ولم يعد دور التدقيق الداخلي يقتصر على تقييم الضوابط، بل امتد ليشمل تقديم تأكيد مستقل حول فعالية إطار إدارة المخاطر ومدى تكامله مع الحوكمة والرقابة المؤسسية.
تتناول هذه الدورة منهجيات تدقيق إدارة مخاطر المؤسسة (ERM)، وأساليب تقييم نضج إدارة المخاطر، وتحليل شهية المخاطر، وتقييم الضوابط والاستجابة للمخاطر، مع التركيز على المعايير الدولية وأفضل الممارسات المهنية لتعزيز قيمة وظيفة التدقيق الداخلي..

الفئات المستهدفة

  • مدراء التدقيق الداخلي
  • المدققون الداخليون
  • مدراء إدارة المخاطر
  • مسؤولو الحوكمة والامتثال
  • أعضاء لجان التدقيق
  • مسؤولو الرقابة الداخلية
  • مدراء المخاطر التشغيلية
  • القيادات التنفيذية المعنية بإدارة المخاطر

المهارات المستهدفة

  • تدقيق إطار إدارة المخاطر المؤسسية
  • تقييم نضج إدارة المخاطر
  • تحليل شهية المخاطر وتحملها
  • تقييم الضوابط والاستجابة للمخاطر
  • إعداد تقارير تدقيق المخاطر
  • تطبيق المعايير الدولية في تدقيق ERM

المخرجات المتوقعة

  • فهم مبادئ إدارة مخاطر المؤسسة ودورها في الحوكمة.
  • تقييم فعالية إطار إدارة المخاطر المؤسسية.
  • تحليل نضج عمليات إدارة المخاطر داخل المؤسسة.
  • مراجعة شهية المخاطر ومدى توافقها مع الأهداف الاستراتيجية.
  • تقييم الضوابط والاستجابات للمخاطر الرئيسية.
  • إعداد تقارير تدقيق تقدم قيمة مضافة للإدارة العليا ولجان التدقيق.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مفهوم إدارة مخاطر المؤسسة (ERM)
  • مكونات إطار إدارة المخاطر
  • العلاقة بين الحوكمة والمخاطر والتدقيق
  • دور التدقيق الداخلي في تقديم التأكيد على إدارة المخاطر

  • مراجعة هيكل الحوكمة والمسؤوليات
  • تقييم سياسات وإجراءات إدارة المخاطر
  • تقييم شهية المخاطر وتحملها
  • قياس نضج إدارة المخاطر

  • التخطيط المبني على المخاطر
  • تحديد نطاق وأهداف المهمة
  • جمع أدلة التدقيق
  • تقييم تصميم وفعالية الضوابط

  • تقييم معالجة المخاطر
  • مراجعة مؤشرات المخاطر الرئيسية (KRIs)
  • إعداد تقارير التدقيق المبنية على المخاطر
  • متابعة تنفيذ التوصيات

  • نموذج الخطوط الثلاثة
  • تكامل ERM مع التخطيط الاستراتيجي
  • استخدام تحليلات البيانات في تدقيق المخاطر
  • التطوير المستمر لوظيفة تدقيق إدارة المخاطر

ميزات الدورة

  • محتوى متجدد وتفاعلي
  • أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
  • اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
  • شهادة موثقة برمز تحقق QR