الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات واتخاذ القرارات الاستراتيجية

التخصص : الاستدامة

تمكّن هذه الدورة المشاركين من دمج مبادئ ESG في الحوكمة المؤسسية وصنع القرار الاستراتيجي لتعزيز الاستدامة، وإدارة المخاطر، وخلق قيمة طويلة الأجل للمؤسسات.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم

المقدمة

أصبحت ممارسات الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات (ESG) محورًا رئيسيًا في نجاح المؤسسات وتعزيز قدرتها على تحقيق النمو المستدام. فلم تعد القرارات الاستراتيجية تُبنى على المؤشرات المالية وحدها، بل أصبحت تعتمد أيضًا على إدارة التأثيرات البيئية، وتعزيز المسؤولية الاجتماعية، وترسيخ مبادئ الحوكمة الرشيدة بما يحقق الثقة المؤسسية ويعزز القدرة التنافسية.
تتناول هذه الدورة الأسس الحديثة لحوكمة ESG، وآليات دمجها في عمليات التخطيط وصنع القرار، وإدارة المخاطر، وقياس الأداء، مع استعراض أفضل الممارسات والمعايير الدولية التي تساعد المؤسسات على تحقيق قيمة مستدامة وتعزيز ثقة أصحاب المصلحة..

الفئات المستهدفة

  • أعضاء مجالس الإدارة.
  • الرؤساء التنفيذيون والإدارة العليا.
  • مدراء الاستدامة والحوكمة.
  • مدراء المخاطر والامتثال.
  • مدراء التخطيط والاستراتيجية.
  • مدراء الاستثمار وتطوير الأعمال.
  • مسؤولو التقارير والاستدامة.
  • المستشارون والخبراء في الحوكمة المؤسسية.

المهارات المستهدفة

  • فهم مبادئ حوكمة ESG.
  • دمج ESG في القرارات الاستراتيجية.
  • تطوير أطر الحوكمة المؤسسية.
  • إدارة مخاطر ESG.
  • قياس الأداء ومؤشرات ESG.
  • تعزيز مشاركة أصحاب المصلحة.

المخرجات المتوقعة

  • تفسير العلاقة بين ESG والحوكمة المؤسسية الحديثة.
  • دمج اعتبارات ESG ضمن عمليات التخطيط واتخاذ القرار الاستراتيجي.
  • تطوير أطر فعالة لحوكمة ESG داخل المؤسسة.
  • تقييم وإدارة المخاطر والفرص المرتبطة بعوامل ESG.
  • تصميم مؤشرات أداء تدعم متابعة أهداف ESG.
  • تعزيز القيمة المؤسسية والاستدامة من خلال الحوكمة الفعالة.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • تطور مفهوم ESG وأهميته الاستراتيجية.
  • العلاقة بين ESG والاستدامة المؤسسية.
  • الأبعاد البيئية والاجتماعية والحوكمية.
  • دور ESG في خلق القيمة المؤسسية.
  • الاتجاهات العالمية والتشريعات الحديثة.

  • أدوار مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية.
  • السياسات وأطر الحوكمة.
  • توزيع المسؤوليات وآليات الرقابة.
  • دمج ESG في الهيكل التنظيمي.
  • أخلاقيات القيادة والاستدامة.

  • دمج ESG في التخطيط الاستراتيجي.
  • تقييم المخاطر والفرص.
  • تحليل أصحاب المصلحة.
  • اتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات.
  • مواءمة ESG مع أهداف المؤسسة.

  • مؤشرات أداء ESG.
  • إدارة مخاطر الاستدامة.
  • تقييم الأداء المؤسسي.
  • الرقابة الداخلية والتحسين المستمر.
  • متابعة الامتثال والتقارير.

  • المعايير الدولية لحوكمة ESG.
  • التحول نحو الاقتصاد المستدام.
  • الابتكار في الحوكمة المؤسسية.
  • بناء ثقافة مؤسسية داعمة لـ ESG.
  • خارطة طريق للتطوير المستقبلي.

ميزات الدورة

  • محتوى متجدد وتفاعلي
  • أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
  • اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
  • شهادة موثقة برمز تحقق QR