مملكة البحرين - المنامة - البرنامج التنفيذي المتقدم في البروتوكول الدولي والدبلوماسية والعلاقات الاستراتيجية - دبليو تريننغ

البرنامج التنفيذي المتقدم في البروتوكول الدولي والدبلوماسية والعلاقات الاستراتيجية

التخصص : البروتوكول الدولي والإتيكيت الدبلوماسي

برنامج تنفيذي متقدم لمدة عشرة أيام يركز على تطوير قدرات القيادات والمسؤولين في البروتوكول الدولي، والدبلوماسية التنفيذية، والتمثيل المؤسسي، والتفاوض، وإدارة العلاقات الاستراتيجية. يجمع البرنامج بين الجوانب القيادية والبروتوكولية والدبلوماسية والتواصلية، مع تطبيقات عملية على إدارة كبار الشخصيات والوفود، والاجتماعات والزيارات الرسمية، والتعامل مع السفارات والمنظمات الدولية، وبناء الشراكات والعلاقات رفيعة المستوى بصورة احترافية ومستدامة..

تبدأ في

20 - ديسمبر - 2026

تنتهي في

31 - ديسمبر - 2026

الموقع

مملكة البحرين - المنامة

اللغة

العربية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

سجل الآن

الفئات المستهدفة

  • القيادات التنفيذية وكبار المسؤولين
  • مدراء مكاتب القيادات العليا
  • مسؤولو البروتوكول والمراسم
  • مسؤولو العلاقات الدولية
  • مسؤولو العلاقات الحكومية
  • مسؤولو الشراكات الدولية
  • مسؤولو الاتصال المؤسسي والعلاقات العامة
  • مسؤولو إدارة كبار الشخصيات والوفود
  • مسؤولو السفارات والبعثات الدبلوماسية
  • المسؤولون عن التفاوض والتمثيل الدولي

المهارات المستهدفة

  • تطبيق البروتوكول الدولي
  • القيادة في البيئات الدبلوماسية
  • التمثيل المؤسسي والدولي
  • إدارة كبار الشخصيات والوفود
  • إدارة الأسبقية والمراسم
  • تخطيط الزيارات والاجتماعات الرسمية
  • التواصل والمراسلات الدبلوماسية
  • التفاوض رفيع المستوى
  • التأثير والإقناع
  • تحليل أصحاب المصلحة الدوليين
  • إدارة الاختلافات الثقافية
  • التعامل مع المواقف الحساسة
  • بناء الشراكات والعلاقات الدولية
  • إدارة العلاقات مع السفارات والمنظمات الدولية
  • تطوير استراتيجيات الحضور والارتباط الدولي

المخرجات المتوقعة

  • تطبيق مبادئ البروتوكول الدولي في البيئات الرسمية.
  • إدارة الزيارات والوفود وكبار الشخصيات بصورة احترافية.
  • تطبيق قواعد الأسبقية والمراسم وترتيبات الجلوس.
  • تعزيز جودة التمثيل المؤسسي والدبلوماسي.
  • استخدام أساليب تواصل دبلوماسية فعالة.
  • إدارة المفاوضات رفيعة المستوى بصورة منهجية.
  • تحليل المصالح وأصحاب المصلحة الدوليين.
  • التعامل بكفاءة مع الاختلافات الثقافية والمواقف الحساسة.
  • بناء علاقات استراتيجية مع السفارات والمنظمات الدولية.
  • تطوير شراكات قائمة على المصالح والقيمة المشتركة.
  • إدارة التفاعل متعدد الأطراف بصورة أكثر فعالية.
  • تطوير خطة متكاملة لتعزيز الحضور والعلاقات الدولية للمؤسسة.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مفهوم البروتوكول الدولي وتطوره
  • الفرق بين البروتوكول والإتيكيت والمراسم
  • دور البروتوكول في العلاقات الرسمية
  • مبادئ الدبلوماسية التنفيذية
  • التمثيل الرسمي والمؤسسي
  • الألقاب وصيغ المخاطبة
  • الرموز والأعلام الرسمية
  • السلوك المهني في البيئات الدبلوماسية

  • قواعد الأسبقية الدولية
  • ترتيب كبار المسؤولين والدبلوماسيين
  • ترتيبات الجلوس الرسمية
  • خطوط الاستقبال والتوديع
  • بروتوكول الصور الرسمية
  • مراسم التوقيع
  • المنصات والمسارح الرسمية
  • معالجة التعارضات البروتوكولية

  • تصنيف كبار الشخصيات VIPs
  • إعداد ملفات الشخصيات والوفود
  • إدارة الاستقبال والمغادرة
  • إدارة المرافقين والمضيفين
  • إدارة الوفود الثنائية ومتعددة الأطراف
  • التعامل مع المتطلبات الخاصة
  • إدارة الخصوصية والحساسية
  • تحسين تجربة الضيف الرسمي

  • تحديد أهداف الزيارة
  • إعداد برنامج الزيارة
  • تخطيط الاجتماعات الرسمية
  • الاجتماعات الثنائية
  • الاجتماعات متعددة الأطراف
  • إعداد قاعات الاجتماعات
  • إدارة الوقت والتنقل
  • التقييم والمتابعة بعد الزيارة

  • مبادئ التواصل الدبلوماسي
  • لغة الخطاب الرسمي
  • المراسلات والخطابات الرسمية
  • صياغة الدعوات
  • مذكرات الإحاطة Briefing Notes
  • إعداد الرسائل الرئيسية
  • التواصل غير اللفظي
  • إدارة الحوار الحساس

  • فهم الاختلافات الثقافية
  • البروتوكول عبر الثقافات
  • القيم والسلوكيات المختلفة
  • الحساسية الاجتماعية والدينية
  • إدارة سوء الفهم الثقافي
  • التكيف مع السياق الدولي
  • بناء الثقة عبر الثقافات
  • تجنب الأخطاء الثقافية والبروتوكولية

  • مبادئ التفاوض الدبلوماسي
  • تحليل المصالح والمواقف
  • إعداد استراتيجية التفاوض
  • تحليل البدائل والخيارات
  • التأثير والإقناع
  • إدارة القوة والنفوذ
  • التفاوض متعدد الأطراف
  • إدارة الجمود والخلافات

  • فهم دور السفارات والبعثات
  • إدارة العلاقات مع السفراء والدبلوماسيين
  • التعامل مع المنظمات الدولية
  • تحليل أصحاب المصلحة
  • بناء خريطة العلاقات
  • إدارة الاجتماعات والزيارات الدبلوماسية
  • المتابعة المؤسسية
  • استمرارية العلاقة عند تغير المسؤولين

  • تحديد فرص التعاون
  • تقييم الشركاء المحتملين
  • بناء القيمة المشتركة
  • تطوير الشراكات المؤسسية
  • الاتفاقيات ومذكرات التفاهم
  • إدارة الالتزامات والمخرجات
  • استدامة العلاقات
  • قياس قيمة الشراكات

  • القيادة في البيئات الدولية
  • إدارة فرق البروتوكول والعلاقات
  • اتخاذ القرار في المواقف الحساسة
  • إدارة السمعة والحضور المؤسسي
  • مؤشرات أداء العلاقات الدولية KPIs
  • تقييم جودة التمثيل والارتباط
  • التحسين المستمر
  • إعداد خارطة طريق للحضور والعلاقات الدولية