برنامج التدريب على القيادة وبناء المسار المهني المبكر (ECL)

  • برنامج التدريب على القيادة وبناء المسار المهني المبكر (ECL)
  • مملكة البحرين - المنامة

برنامج التدريب على القيادة وبناء المسار المهني المبكر (ECL)

التخصص : القيادة

يُمهّد هذا البرنامج طريق النجاح للمهنيين في بدايات مسيرتهم، حيث يجمع بين المهارات القيادية الأساسية، والتفكير الاستراتيجي، والتواصل الفعّال لتمكينهم من بناء مستقبل مهني واعد قائم على التعلّم المستمر والنمو الذاتي.
المدة: 5 أيام تدريبية
المستوى: مبتدئ إلى متوسط.

تبدأ في

12 - أبريل - 2026

تنتهي في

16 - أبريل - 2026

الموقع

مملكة البحرين - المنامة

اللغة

العربية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

سجل الآن

عرض ملف التعريف بالدورة PDF

الفئات المستهدفة

  • الخريجون الجدد الداخلون إلى سوق العمل.
  • المهنيون الشباب الراغبون في التقدّم المهني.
  • الأفراد المنتقلون إلى أدوار أو قطاعات جديدة.
  • القادة الطموحون الراغبون في تطوير مهاراتهم القيادية المبكرة.
  • المهتمون بالنمو الذاتي والتطوير المستمر.

المهارات المستهدفة

  • المهارات القيادية الأساسية.
  • التواصل الفعّال والتأثير الإيجابي.
  • الذكاء العاطفي والوعي الذاتي.
  • التفكير النقدي وحل المشكلات.
  • التكيّف والمرونة.
  • العمل الجماعي وبناء الثقة.
  • التخطيط الاستراتيجي وتحديد الأهداف.
  • اتخاذ القرارات الأخلاقية.
  • إدارة الذات وتحسين الإنتاجية.
  • التعلم المستمر والنمو المهني.

المخرجات المتوقعة

  • اكتساب المهارات القيادية الأساسية اللازمة لبناء مسيرة مهنية ناجحة.
  • تعزيز الوعي الذاتي وتطوير مهارات النمو الشخصي والمهني.
  • تنمية مهارات التواصل الفعّال وبناء العلاقات المهنية الإيجابية.
  • تطبيق التفكير النقدي وحل المشكلات بطرق مبتكرة.
  • التعامل مع التغيير والتحديات بمرونة وثقة.
  • بناء فرق عمل متعاونة وتحقيق نتائج فعّالة.
  • وضع أهداف مهنية واضحة وخطط استراتيجية للتقدّم الوظيفي.
  • ممارسة القيادة الأخلاقية والمسؤولية في بيئة العمل.
  • تعزيز ثقافة التعلم المستمر والنمو الذاتي.
  • تطوير خطة شخصية للتنمية المهنية المستدامة.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • التعريف بأهداف البرنامج وهيكله العام.
  • أهمية التخطيط المهني المبكر لبناء مسار ناجح.
  • تحديد الأهداف الشخصية والمهنية.

  • المبادئ الجوهرية للقيادة الفعّالة.
  • تحليل أنماط وأساليب القيادة.
  • تطوير الحضور القيادي والقدرة على التأثير.

  • التواصل اللفظي وغير اللفظي في بيئة العمل.
  • مهارات الاستماع النشط والتواصل المتعاطف.
  • التواصل الواثق والواضح في المواقف المهنية.

  • فهم المشاعر وتأثيرها على السلوك.
  • تطوير الوعي الذاتي وضبط الانفعالات.
  • بناء التعاطف وتعزيز المهارات الاجتماعية.

  • تطوير التفكير التحليلي والمنطقي.
  • أساليب حل المشكلات واتخاذ القرار.
  • التعامل مع التحديات المهنية بثقة وكفاءة.

  • تنمية المرونة في مواجهة الصعوبات.
  • تبني التغيير واستثمار الفرص الجديدة.
  • النجاح في بيئات العمل المتغيرة.

  • مبادئ العمل الجماعي الفعّال.
  • بناء الثقة وتعزيز روح الفريق.
  • القيادة والمشاركة ضمن فرق الأداء العالي.

  • صياغة أهداف SMART قابلة للقياس والتحقيق.
  • إعداد خطط العمل ومتابعة التقدّم.
  • تقييم الأداء وتعديل الخطط لتحقيق النتائج.

  • المبادئ والقيم الأخلاقية في القيادة.
  • اتخاذ القرارات الأخلاقية في المواقف الصعبة.
  • ممارسة النزاهة والمساءلة في العمل.

  • تعزيز عقلية النمو والتعلم مدى الحياة.
  • استثمار فرص التطوير والتغذية الراجعة.
  • بناء خطة شخصية للنمو المهني المستدام.