رحلة القيادة: الاتصال، الابتكار والرؤية

  • رحلة القيادة: الاتصال، الابتكار والرؤية
  • مملكة البحرين - المنامة

رحلة القيادة: الاتصال، الابتكار والرؤية

التخصص : القيادة

تأخذك هذه الرحلة القيادية نحو اكتشاف جوهر القيادة الحقيقية، حيث تتكامل مهارات الاتصال، والابتكار، والرؤية الاستراتيجية لتمكينك من التأثير في الآخرين، وتحفيز فرق العمل، وصناعة مستقبل مهني قائم على الإلهام والثقة والرؤية الواضحة.
5 أيام تدريبية
المستوى المتقدم.

تبدأ في

17 - مايو - 2026

تنتهي في

21 - مايو - 2026

الموقع

مملكة البحرين - المنامة

اللغة

العربية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

سجل الآن

عرض ملف التعريف بالدورة PDF

الفئات المستهدفة

  • المدراء والمشرفون.
  • قادة الفرق وأصحاب المبادرات المؤسسية.
  • الموظفون ذوو الإمكانات القيادية العالية.
  • المهتمون بتطوير مهارات القيادة الشخصية والمهنية.

المهارات المستهدفة

  • مهارات القيادة والتحفيز.
  • الاتصال والتأثير والإقناع.
  • بناء فرق العمل.
  • التفكير الابتكاري والإبداعي.
  • تطوير الرؤية الشخصية والمؤسسية.
  • حل المشكلات وصنع القرارات.

المخرجات المتوقعة

  • فهم ماهية القيادة الأصيلة ودورها في بناء الثقة والتأثير.
  • تطوير القدرة على صياغة رؤية واضحة وتحويلها إلى واقع عملي.
  • اكتساب مهارات الاتصال المتقدم لفهم الآخرين والتأثير فيهم.
  • تطبيق أساليب التفكير الابتكاري لقيادة التغيير المؤسسي.
  • تعزيز مهارات التحفيز والإلهام داخل الفريق.
  • بناء حضور قيادي قائم على الثقة والذكاء العاطفي.
  • استخدام استراتيجيات فعّالة للتواصل والإقناع في بيئات العمل.
  • تطوير عقلية قيادية توازن بين الرؤية والإبداع والتنفيذ.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • ماهية القيادة الحقيقية ودروس من القادة التاريخيين.
  • دور القيادة الحديثة في بيئة الأعمال المتغيرة.
  • فهم السلوك البشري وأنماط ردود الفعل المتوقعة.
  • تحليل القوى المؤثرة ومناطق الراحة التنظيمية.
  • الفرق بين عقلية الموظف وروح الريادة.
  • المقارنة بين القادة والمدراء ودور كلٍّ منهما.

  • مفهوم الرؤية القيادية ودورها في التوجيه الاستراتيجي.
  • كيفية تحويل الرؤية إلى هدف واقعي قابل للقياس.
  • استخدام التصور الذهني لتعزيز وضوح الرؤية.
  • ربط الرؤية بالقيم والمهمة المؤسسية.
  • أهمية التفكير الإيجابي في تحقيق الرؤية.
  • تصميم الجدول الزمني للرؤية وتطبيق نموذج "المدرب الرياضي".

  • اكتشاف أنماط الاتصال الشخصي والقيادي.
  • تحليل أساليب التواصل لدى الآخرين.
  • استخدام لغة الجسد والتعبير غير اللفظي بفاعلية.
  • مستويات الإصغاء الخمسة وتأثيرها على التفاعل.
  • تقنيات متقدمة لطرح الأسئلة وصياغة الرسائل.
  • مهارة عرض الأفكار والرؤية والإقناع بها.
  • بناء توافق جماعي وتفاعل إيجابي داخل الفريق.

  • تأسيس ثقافة الابتكار في بيئة العمل.
  • تحفيز الموظفين على توليد الأفكار الجديدة.
  • الدماغ الأيمن والأيسر ودورهما في الإبداع.
  • تقنيات التفكير الإبداعي وحل المشكلات.
  • أدوات تحفيز الابتكار مثل صناديق الأفكار والمكافآت.
  • إدارة مشاريع الابتكار وفق معايير الجودة والجدوى.
  • استخدام فرق متعددة التخصصات لتوسيع نطاق الإبداع.

  • بناء العلاقات القائمة على الثقة والاحترام المتبادل.
  • أسرار الشخصية الجذّابة والمُلهمة.
  • مبدأ "أعطِ لتأخذ" في العلاقات المهنية.
  • دور الثقة والحماس في تحفيز الآخرين.
  • نموذج (BE – DO – GET) في القيادة الملهمة.
  • كيفية خلق الحماس الداخلي وتحويله إلى إنجاز.
  • الموازنة بين الحزم والمرونة في التأثير.