التطوير المؤسسي وفق إطار NORA: المسار نحو المواءمة والتميز المؤسسي

  • التطوير المؤسسي وفق إطار NORA: المسار نحو المواءمة والتميز المؤسسي
  • مملكة البحرين - المنامة

التطوير المؤسسي وفق إطار NORA: المسار نحو المواءمة والتميز المؤسسي

التخصص : القيادة

بناء قدرات قيادية ومنهجية لتطبيق إطار NORA في التطوير المؤسسي، وتحقيق مواءمة شاملة بين الاستراتيجية، الهياكل، العمليات، والأداء المؤسسي المستدام
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم.

تبدأ في

26 - أبريل - 2026

تنتهي في

30 - أبريل - 2026

الموقع

مملكة البحرين - المنامة

اللغة

العربية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

سجل الآن

عرض ملف التعريف بالدورة PDF

الفئات المستهدفة

  • القيادات التنفيذية والعليا.
  • مدراء الإدارة الوسطى في الجهات الحكومية والخاصة.
  • قادة التطوير المؤسسي والجودة والتميز.
  • مدراء التخطيط الاستراتيجي والأداء المؤسسي.
  • قادة التحول المؤسسي وإعادة الهيكلة.

المهارات المستهدفة

  • Senior and executive leaders.
  • Middle management leaders in public and private organisations.
  • Institutional development, quality, and excellence leaders.
  • Strategy and organisational performance managers.
  • Transformation and restructuring leaders.

المخرجات المتوقعة

  • فهم متكامل لإطار NORA وأبعاده في التطوير المؤسسي.
  • تصميم مبادرات تطوير مؤسسي متوافقة مع الاستراتيجية.
  • تعزيز المواءمة بين الهياكل والعمليات والأداء.
  • تطبيق أدوات قياس الأداء المؤسسي وفق إطار NORA.
  • دعم استدامة التميز المؤسسي والتحسين المستمر.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مفهوم التطوير المؤسسي الشامل.
  • نشأة وأهداف إطار NORA.
  • العلاقة بين NORA والتميز المؤسسي.
  • دور القيادة في تطبيق الإطار.

  • ربط الرؤية والرسالة بالأهداف الاستراتيجية.
  • مواءمة المبادرات مع الأولويات المؤسسية.
  • تكامل التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي.
  • قياس الاتساق الاستراتيجي.

  • تصميم الهياكل التنظيمية المرنة.
  • تحسين العمليات وفق متطلبات NORA.
  • الحوكمة التشغيلية وتوزيع المسؤوليات.
  • رفع كفاءة الأداء المؤسسي.

  • مؤشرات الأداء الرئيسية ضمن NORA.
  • أنظمة المتابعة والرقابة المؤسسية.
  • تقييم نضج الأداء المؤسسي.
  • ربط الأداء بالتحسين المستمر.

  • بناء القدرات المؤسسية المستدامة.
  • إدارة التغيير وفق إطار NORA.
  • ترسيخ ثقافة التميز والمواءمة.
  • استدامة نتائج التطوير المؤسسي.