مصر - القاهرة - ورشة عمل البروتوكول الدبلوماسي وإدارة الوفود والشراكات الدولية في المؤسسات الحكومية - دبليو تريننغ

ورشة عمل البروتوكول الدبلوماسي وإدارة الوفود والشراكات الدولية في المؤسسات الحكومية

التخصص : البروتوكول الدولي والإتيكيت الدبلوماسي

برنامج تطبيقي متقدم لمدة عشرة أيام يركز على تطوير قدرات العاملين في المؤسسات الحكومية في مجالات البروتوكول الدبلوماسي، وإدارة الوفود الرسمية والدولية، وبناء وإدارة الشراكات المؤسسية الدولية. يجمع البرنامج بين القواعد البروتوكولية، والتخطيط للزيارات والوفود، والتواصل الدبلوماسي، والتفاوض المؤسسي، وإدارة الاتفاقيات ومذكرات التفاهم، بما يعزز جودة التمثيل الحكومي واستدامة العلاقات الدولية..

تبدأ في

22 - نوفمبر - 2026

تنتهي في

3 - ديسمبر - 2026

الموقع

مصر - القاهرة

اللغة

العربية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

التسجيل في ورشة العمل

الفئات المستهدفة

  • مسؤولو ومدراء البروتوكول والمراسم
  • مدراء ومسؤولو العلاقات الدولية
  • مسؤولو إدارة الوفود والزيارات الرسمية
  • مسؤولو الشراكات والتعاون الدولي
  • مدراء العلاقات الحكومية
  • مدراء مكاتب القيادات العليا
  • مسؤولو الاتفاقيات ومذكرات التفاهم
  • مسؤولو السفارات والبعثات الدبلوماسية
  • مسؤولو الاتصال المؤسسي والعلاقات الخارجية
  • العاملون في الإدارات الحكومية ذات التعامل الدولي

المهارات المستهدفة

  • تطبيق البروتوكول الدبلوماسي
  • إدارة كبار الشخصيات والوفود
  • التخطيط للزيارات الرسمية والدولية
  • إدارة الأسبقية والمراسم
  • التواصل والمراسلات الدبلوماسية
  • إدارة التفاعل متعدد الثقافات
  • تحليل أصحاب المصلحة الدوليين
  • تحديد فرص الشراكات الدولية
  • التفاوض المؤسسي والدولي
  • إدارة الاتفاقيات ومذكرات التفاهم
  • حوكمة الشراكات الدولية
  • التنسيق بين الجهات الحكومية والدولية
  • إدارة مخاطر الزيارات والشراكات
  • تقييم أداء العلاقات الدولية
  • بناء علاقات مؤسسية طويلة الأمد

المخرجات المتوقعة

  • تطبيق قواعد البروتوكول الدبلوماسي في البيئات الحكومية.
  • إعداد وإدارة برامج الوفود والزيارات الدولية.
  • إدارة كبار الشخصيات والاستقبال والتوديع باحترافية.
  • تطبيق قواعد الأسبقية وترتيبات الجلوس والمراسم.
  • استخدام أساليب تواصل ومراسلات دبلوماسية مناسبة.
  • التعامل بفاعلية مع الاختلافات الثقافية والبروتوكولية.
  • تحديد وتقييم فرص الشراكات الدولية.
  • إدارة التفاوض مع الجهات الحكومية والدولية.
  • إعداد ومتابعة الاتفاقيات ومذكرات التفاهم.
  • تطوير آليات حوكمة ومتابعة للشراكات.
  • إدارة المخاطر والتحديات المرتبطة بالوفود والتعاون الدولي.
  • تطوير خطة متكاملة لتعزيز العلاقات والشراكات الدولية للمؤسسة.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مفهوم البروتوكول الدبلوماسي
  • تطور البروتوكول في العلاقات الحكومية
  • الفرق بين البروتوكول والإتيكيت والمراسم
  • دور البروتوكول في التمثيل الحكومي
  • الألقاب والمخاطبات الرسمية
  • الأعلام والشعارات والرموز الرسمية
  • المسؤوليات البروتوكولية
  • الأخطاء الشائعة وتأثيرها على العلاقات

  • مفهوم الأسبقية
  • ترتيب المسؤولين والدبلوماسيين
  • تطبيق الأسبقية في الاجتماعات
  • ترتيبات الجلوس الرسمية
  • خطوط الاستقبال والتوديع
  • مراسم التوقيع
  • الصور الرسمية
  • معالجة التعارضات البروتوكولية

  • أنواع الوفود الرسمية
  • تحليل طبيعة ومستوى الوفد
  • إعداد ملف الوفد
  • توزيع الأدوار والمسؤوليات
  • إدارة برنامج الزيارة
  • تنسيق الوصول والمغادرة
  • إدارة المرافقين والمضيفين
  • إعداد قوائم التحقق التشغيلية

  • تخطيط الزيارات الرسمية
  • إعداد الأجندة والبرنامج
  • إدارة الاجتماعات الثنائية
  • الاجتماعات متعددة الأطراف
  • إعداد قاعات الاجتماعات
  • المواد والوثائق الرسمية
  • إدارة التوقيت والتنقل
  • التقييم بعد الزيارة

  • مبادئ التواصل الدبلوماسي
  • الألقاب وصيغ المخاطبة
  • إعداد المراسلات الرسمية
  • الخطابات والمذكرات
  • صياغة الدعوات الرسمية
  • التواصل غير اللفظي
  • إدارة الحوار الحساس
  • بناء الثقة والمصداقية

  • فهم الاختلافات الثقافية
  • البروتوكول عبر الثقافات
  • القيم والتوقعات المختلفة
  • إدارة سوء الفهم الثقافي
  • الحساسية الدينية والاجتماعية
  • التعامل مع الطلبات الخاصة
  • إدارة المواقف المحرجة
  • حماية العلاقات أثناء الخلافات

  • مفهوم الشراكات الدولية
  • ربط الشراكات بالأهداف الاستراتيجية
  • تحديد الشركاء المحتملين
  • تقييم التوافق المؤسسي
  • تحليل القيمة المتبادلة
  • نماذج التعاون الحكومي الدولي
  • بناء خريطة للشركاء وأصحاب المصلحة
  • تحديد أولويات الشراكات

  • التحضير للتفاوض المؤسسي
  • تحليل المصالح والمواقف
  • استراتيجيات التأثير والإقناع
  • تحديد نطاق التعاون
  • إعداد مذكرات التفاهم MoUs
  • إدارة الاتفاقيات الدولية
  • تحديد المسؤوليات والمخرجات
  • آليات المراجعة والتجديد والإنهاء

  • حوكمة العلاقات الدولية
  • تحديد الأدوار والمسؤوليات
  • متابعة الالتزامات المشتركة
  • مخاطر الشراكات الدولية
  • مخاطر السمعة والعلاقات
  • التعامل مع تعثر الشراكات
  • مؤشرات الإنذار المبكر
  • إدارة استمرارية العلاقات

  • مؤشرات أداء العلاقات الدولية KPIs
  • تقييم أداء الوفود والزيارات
  • قياس فعالية الاتفاقيات
  • قياس القيمة المتحققة من الشراكات
  • مراجعة جودة العلاقات
  • إدارة الدروس المستفادة
  • تطوير العلاقات ذات الأولوية
  • إعداد خارطة طريق للعلاقات والشراكات الدولية