مصر - القاهرة - ورشة عمل الدبلوماسية التنفيذية: البروتوكول والتأثير والتمثيل الدولي - دبليو تريننغ

ورشة عمل الدبلوماسية التنفيذية: البروتوكول والتأثير والتمثيل الدولي

التخصص : البروتوكول الدولي والإتيكيت الدبلوماسي

برنامج تنفيذي متقدم لمدة عشرة أيام يركز على تطوير قدرات القيادات والمسؤولين في الدبلوماسية التنفيذية، والتمثيل الدولي، والتأثير، والبروتوكول رفيع المستوى. يساعد البرنامج المشاركين على إدارة حضورهم المؤسسي في البيئات الرسمية والدولية، وبناء الثقة والمصداقية، والتأثير في أصحاب المصلحة، والتواصل مع كبار المسؤولين، وإدارة الاجتماعات والزيارات والحوارات الحساسة، بما يعزز قدرة المؤسسة على تمثيل مصالحها بفاعلية واحترافية..

تبدأ في

20 - ديسمبر - 2026

تنتهي في

31 - ديسمبر - 2026

الموقع

مصر - القاهرة

اللغة

العربية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

التسجيل في ورشة العمل

الفئات المستهدفة

  • القيادات التنفيذية وكبار المسؤولين
  • مدراء مكاتب القيادات العليا
  • مسؤولو العلاقات الدولية
  • مسؤولو العلاقات الحكومية
  • مسؤولو البروتوكول والتمثيل الرسمي
  • مسؤولو الاتصال المؤسسي والعلاقات العامة
  • مسؤولو الشراكات الاستراتيجية
  • القيادات المسؤولة عن الاجتماعات والزيارات الدولية
  • المسؤولون عن التفاوض والتمثيل الخارجي
  • المهنيون الذين يتعاملون مع صناع القرار وكبار الشخصيات

المهارات المستهدفة

  • الدبلوماسية التنفيذية
  • الحضور القيادي والدبلوماسي
  • التمثيل الدولي والمؤسسي
  • التأثير والإقناع
  • التواصل مع كبار أصحاب المصلحة
  • إدارة الانطباع والصورة المؤسسية
  • تطبيق البروتوكول رفيع المستوى
  • قراءة المواقف والسياقات الرسمية
  • صياغة الرسائل الاستراتيجية
  • التواصل غير اللفظي
  • إدارة الاجتماعات الحساسة
  • التعامل مع الاختلافات الثقافية
  • إدارة الاعتراضات والخلافات
  • بناء الثقة والعلاقات طويلة الأجل
  • اتخاذ القرار في المواقف الدبلوماسية

المخرجات المتوقعة

  • فهم مفهوم الدبلوماسية التنفيذية وتطبيقاته القيادية.
  • تطوير حضور مؤسسي ودبلوماسي أكثر تأثيراً.
  • تمثيل المؤسسة باحترافية في البيئات الرسمية والدولية.
  • تطبيق قواعد البروتوكول بما يتناسب مع المواقف رفيعة المستوى.
  • صياغة رسائل استراتيجية واضحة ومؤثرة.
  • استخدام أدوات التأثير والإقناع مع كبار أصحاب المصلحة.
  • إدارة الاجتماعات والحوارات الحساسة بثقة.
  • قراءة السياق السياسي والثقافي والمؤسسي للمواقف الدولية.
  • التعامل مع الاختلافات الثقافية والمواقف المعقدة.
  • بناء الثقة والمصداقية في العلاقات رفيعة المستوى.
  • إدارة الصورة والانطباع المؤسسي في المحافل الدولية.
  • إعداد خطة عملية لتعزيز الدبلوماسية التنفيذية والتمثيل الدولي.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مفهوم الدبلوماسية التنفيذية
  • الفرق بين الدبلوماسية الرسمية والتنفيذية
  • دور القيادة في التمثيل الدولي
  • المصالح والأهداف المؤسسية
  • الحضور القيادي في البيئات الرسمية
  • الدبلوماسية كأداة للتأثير
  • العلاقة بين السلوك والصورة المؤسسية
  • اتخاذ القرار في المواقف الدولية

  • مفهوم Executive Presence
  • عناصر الحضور القيادي المؤثر
  • بناء المصداقية
  • إدارة الانطباع الأول
  • السلوك في الاجتماعات الرسمية
  • لغة الجسد
  • الصوت والنبرة والأسلوب
  • تمثيل المؤسسة في المحافل الدولية

  • مبادئ البروتوكول الدولي
  • الأسبقية والمكانة الرسمية
  • الألقاب وصيغ المخاطبة
  • ترتيبات الجلوس
  • الاستقبال والتوديع
  • الاجتماعات الثنائية
  • الصور والمراسم الرسمية
  • إدارة الأخطاء البروتوكولية

  • مصادر التأثير
  • مبادئ الإقناع
  • فهم دوافع الأطراف
  • بناء المصداقية والثقة
  • تصميم رسائل مؤثرة
  • إدارة الاعتراضات
  • التأثير دون سلطة مباشرة
  • التعامل مع الشخصيات القوية

  • الرسائل الاستراتيجية
  • تحديد الرسالة الرئيسية
  • Briefing Messages
  • التحدث مع كبار المسؤولين
  • الاختصار والوضوح
  • التواصل في الاجتماعات الحساسة
  • الاستماع التنفيذي
  • إدارة الأسئلة الصعبة

  • تحليل الموقف قبل التفاعل
  • قراءة ديناميكيات القوة
  • فهم العلاقات بين الأطراف
  • تفسير الإشارات غير اللفظية
  • تحليل الاهتمامات والمصالح
  • اكتشاف المخاطر والحساسيات
  • اختيار التوقيت والأسلوب المناسب
  • التكيف مع تطور الموقف

  • فهم الأنماط الثقافية
  • اختلاف أساليب الاتصال
  • مفهوم المكانة والسلطة عبر الثقافات
  • الحساسية الاجتماعية والدينية
  • لغة الجسد عبر الثقافات
  • إدارة سوء الفهم
  • تجنب الأخطاء الثقافية
  • بناء الثقة عبر الثقافات

  • التحضير للاجتماعات التنفيذية
  • تحديد النتائج المطلوبة
  • تحليل المشاركين
  • إدارة افتتاح الحوار
  • طرح الأسئلة الاستراتيجية
  • إدارة الموضوعات الحساسة
  • إدارة الوقت والنقاش
  • إنهاء الاجتماع والمتابعة

  • طبيعة الخلافات رفيعة المستوى
  • المحافظة على العلاقة أثناء الخلاف
  • تقنيات خفض التصعيد
  • التعامل مع الاعتراضات الحادة
  • إدارة الإحراج البروتوكولي
  • معالجة سوء الفهم
  • إدارة الرسائل أثناء التوتر
  • استعادة الثقة بعد المواقف الصعبة

  • تحديد أهداف التمثيل الدولي
  • رسم خريطة أصحاب المصلحة
  • تحديد العلاقات ذات الأولوية
  • بناء استراتيجية تأثير
  • تعزيز الحضور المؤسسي
  • مؤشرات جودة التمثيل
  • تقييم أثر الارتباطات الدولية
  • إعداد خطة تطوير للدبلوماسية التنفيذية