مهارات جدولة وتخطيط المشاريع

  • مهارات جدولة وتخطيط المشاريع
  • مصر - القاهرة

مهارات جدولة وتخطيط المشاريع

التخصص : إدارة المشاريع

برنامج تدريبي متخصص يطوّر قدرات المشاركين في إعداد الجداول الزمنية، تحليل المسارات الحرجة، ومراقبة تقدم المشاريع بكفاءة مهنية.
المدة: 5 أيام
المستوى: متوسط إلى متقدم.

تبدأ في

20 - سبتمبر - 2026

تنتهي في

24 - سبتمبر - 2026

الموقع

مصر - القاهرة

اللغة

العربية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

سجل الآن

عرض ملف التعريف بالدورة PDF

الفئات المستهدفة

  • مدراء المشاريع والبرامج
  • مهندسو التخطيط والجدولة
  • منسقو المشاريع ومساعدو مدراء المشاريع
  • مدراء العمليات والتنفيذ
  • مسؤولو مكاتب إدارة المشاريع PMO
  • مهندسو المواقع والفرق الفنية
  • محللو الأداء والتقارير الزمنية
  • المهنيون الراغبون في تطوير مهارات التخطيط الزمني للمشاريع

المهارات المستهدفة

  • تحليل نطاق العمل وتحويله إلى أنشطة قابلة للجدولة
  • إعداد هيكل تقسيم العمل WBS
  • بناء شبكات الأنشطة وتحديد العلاقات المنطقية
  • حساب المسار الحرج والهوامش الزمنية
  • تخصيص الموارد وتسوية التحميل الزمني
  • مراقبة التقدم وتحليل الانحرافات
  • إعداد تقارير الجدولة لدعم القرار الإداري

المخرجات المتوقعة

  • فهم المبادئ المهنية لتخطيط وجدولة المشاريع.
  • إعداد هيكل تقسيم عمل متوافق مع نطاق المشروع.
  • بناء جدول زمني منطقي باستخدام العلاقات والتتابعات المناسبة.
  • تحديد المسار الحرج وتحليل الهوامش الزمنية.
  • مراقبة تقدم المشروع وقياس الانحرافات الزمنية.
  • إعداد تقارير زمنية واضحة لدعم قرارات الإدارة.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مفهوم التخطيط الزمني ودوره في نجاح المشروع
  • العلاقة بين النطاق والوقت والتكلفة
  • دورة حياة الجدولة داخل المشروع
  • مسؤوليات فريق التخطيط والجدولة
  • مؤشرات جودة الجدول الزمني

  • إعداد هيكل تقسيم العمل WBS
  • تعريف الأنشطة وربطها بمخرجات المشروع
  • تقدير مدد الأنشطة
  • تحديد القيود والافتراضات الزمنية
  • توثيق أساسيات الجدولة

  • أنواع العلاقات بين الأنشطة
  • تطوير الشبكة الزمنية للمشروع
  • مفهوم المسار الحرج Critical Path
  • تحليل الهوامش الزمنية Float
  • مراجعة منطق الجدول الزمني

  • تخصيص الموارد على الأنشطة
  • تسوية الموارد ومعالجة التعارضات
  • تأثير المخاطر على الجدول الزمني
  • تحليل الانحرافات والتأخيرات
  • إجراءات التصحيح وإعادة التخطيط

  • خط الأساس الزمني Schedule Baseline
  • قياس التقدم الفعلي مقابل المخطط
  • مؤشرات الأداء الزمني
  • إعداد تقارير الجدولة للإدارة
  • تحسين الجدولة في المشاريع المستقبلية