اتخاذ القرارات المالية الاستراتيجية لمديري الخزينة

التخصص : ادارة المخاطر

تمكين مديري الخزينة من تطوير قرارات مالية استراتيجية تعزز السيولة والاستدامة المالية وتدعم تحقيق الأهداف المؤسسية في بيئات الأعمال المتغيرة.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم.

تبدأ في

5 - أكتوبر - 2026

تنتهي في

9 - أكتوبر - 2026

الموقع

ألمانيا - ميونخ

اللغة

الإنجليزية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

سجل الآن

الفئات المستهدفة

  • مدراء الخزينة
  • مدراء المالية
  • مدراء السيولة ورأس المال العامل
  • مدراء المخاطر المالية
  • مدراء الاستثمار والتمويل
  • رؤساء الأقسام المالية
  • محللو الخزينة والتمويل
  • القيادات المالية التنفيذية

المهارات المستهدفة

  • اتخاذ القرارات المالية الاستراتيجية
  • تحليل السيولة والتدفقات النقدية
  • تقييم البدائل التمويلية
  • إدارة المخاطر المالية
  • التخطيط المالي والخزيني
  • تحليل السيناريوهات المالية
  • قياس الأداء المالي للخزينة
  • دعم القرارات الاستثمارية والتمويلية

المخرجات المتوقعة

  • فهم دور الخزينة في دعم القرارات المالية الاستراتيجية.
  • تحليل أوضاع السيولة وتحديد الاحتياجات التمويلية المستقبلية.
  • تقييم البدائل التمويلية واختيار الحلول المناسبة.
  • تطبيق منهجيات إدارة المخاطر في القرارات المالية.
  • استخدام السيناريوهات المالية لدعم اتخاذ القرار.
  • تطوير مؤشرات أداء لقياس فعالية إدارة الخزينة.
  • تعزيز القدرة على المواءمة بين السيولة والربحية.
  • دعم الاستدامة المالية وتحقيق الأهداف المؤسسية.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • دور الخزينة في تحقيق الأهداف المؤسسية
  • مبادئ اتخاذ القرار المالي الاستراتيجي
  • العلاقة بين السيولة والربحية
  • العوامل المؤثرة في القرارات المالية
  • الحوكمة والمسؤولية في قرارات الخزينة

  • تحليل التدفقات النقدية
  • مؤشرات قياس السيولة المالية
  • التنبؤ النقدي ودعم القرار
  • إدارة رأس المال العامل
  • تخطيط الاحتياجات النقدية المستقبلية

  • مصادر التمويل قصيرة وطويلة الأجل
  • تكلفة رأس المال والتمويل
  • تحليل البدائل التمويلية
  • تقييم القرارات الاستثمارية
  • الموازنة بين المخاطر والعوائد

  • مخاطر السيولة والتمويل
  • مخاطر أسعار الفائدة والعملات
  • تحليل الحساسية والسيناريوهات
  • اختبارات الضغط المالي
  • استراتيجيات الحد من المخاطر

  • مؤشرات الأداء الرئيسية للخزينة
  • قياس القيمة المضافة للخزينة
  • إعداد التقارير المالية للإدارة العليا
  • دعم القرارات التنفيذية بالبيانات
  • بناء ثقافة التحسين المستمر في الخزينة