مؤتمر أنماط القيادة وديناميكيات اتخاذ القرار

  • مؤتمر أنماط القيادة وديناميكيات اتخاذ القرار
  • إيطاليا - ميلانو

مؤتمر أنماط القيادة وديناميكيات اتخاذ القرار

التخصص : مؤتمرات

برنامج تدريبي متقدم يطوّر قدرات القادة على فهم ديناميكيات اتخاذ القرار وتطبيق أنماط القيادة المناسبة لتعزيز الأداء المؤسسي وتحقيق النتائج المستدامة.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم.

تبدأ في

21 - سبتمبر - 2026

تنتهي في

25 - سبتمبر - 2026

الموقع

إيطاليا - ميلانو

اللغة

الإنجليزية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

سجل الآن

عرض ملف التعريف بالدورة PDF

الفئات المستهدفة

  • المدراء التنفيذيون
  • مدراء الإدارات والأقسام
  • القيادات الوسطى
  • مشرفو الفرق والوحدات التشغيلية
  • مسؤولو التطوير المؤسسي
  • مدراء الموارد البشرية
  • المرشحون للمناصب القيادية
  • قادة المشاريع والبرامج

المهارات المستهدفة

  • اتخاذ القرارات الاستراتيجية
  • تحليل المشكلات المعقدة
  • تطبيق أنماط القيادة المناسبة
  • التأثير والإقناع القيادي
  • إدارة الفرق عالية الأداء
  • تعزيز الذكاء القيادي والتنظيمي

المخرجات المتوقعة

  • فهم العوامل المؤثرة في اتخاذ القرارات القيادية.
  • تطبيق نماذج وأساليب اتخاذ القرار في بيئات العمل المختلفة.
  • التمييز بين أنماط القيادة واختيار الأسلوب المناسب للموقف.
  • تعزيز القدرة على إدارة الفرق والتعامل مع التحديات التنظيمية.
  • تطوير مهارات التأثير والتواصل القيادي الفعال.
  • تحسين جودة القرارات وتحقيق نتائج مؤسسية أفضل.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • طبيعة القرارات الإدارية والاستراتيجية
  • مراحل عملية اتخاذ القرار
  • التحيزات والأخطاء الشائعة في القرارات
  • أدوات تحليل البدائل وتقييم الخيارات

  • فهم السلوك التنظيمي وتأثيره على القرارات
  • العلاقات بين القائد والفريق
  • إدارة التغيير والتكيف المؤسسي
  • بناء الثقة وتعزيز الالتزام التنظيمي

  • القيادة التحويلية والقيادة التبادلية
  • القيادة الظرفية و السلوك القيادي
  • القيادة التشاركية وصنع القرار الجماعي
  • مواءمة أنماط القيادة مع المواقف

  • مهارات التواصل القيادي الفعال
  • التأثير والإقناع في بيئات العمل
  • إدارة النزاعات والخلافات التنظيمية
  • تعزيز التعاون والعمل الجماعي

  • إدارة الأزمات واتخاذ القرارات تحت الضغط
  • التعامل مع عدم اليقين والمخاطر
  • بناء فرق عالية الأداء
  • تطوير ثقافة التحسين المستمر والابتكار