إدارة سلامة الأصول في صناعة البترول

  • إدارة سلامة الأصول في صناعة البترول
  • إيطاليا - روما

إدارة سلامة الأصول في صناعة البترول

التخصص : إدارة النفط والغاز

ترتكز هذه الدورة المتقدمة على منهج شامل يعمّق فهم المشاركين لأسس إدارة سلامة الأصول في قطاع البترول، من خلال رفع كفاءة تقييم المخاطر، وتعزيز موثوقية المعدات، وضمان استمرارية التشغيل ضمن أعلى معايير السلامة والاعتمادية.
المدة: 5 أيام – المستوى: متقدم.

تبدأ في

2 - نوفمبر - 2026

تنتهي في

6 - نوفمبر - 2026

الموقع

إيطاليا - روما

اللغة

الإنجليزية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

سجل الآن

عرض ملف التعريف بالدورة PDF

الفئات المستهدفة

  • فرق إدارة سلامة الأصول وإدارة الأصول الهندسية
  • مختصو السلامة التقنية Technical Safety
  • مهندسو الصيانة والمشاريع والتعديلات
  • فرق الفحص والمعاينة والتحليل والتخطيط
  • مدراء المشاريع والمهندسون المسؤولون عن سلامة الأنظمة
  • مهندسو الأنظمة السطحية والبحرية
  • مختصو إدارة المخاطر في النفط والغاز

المهارات المستهدفة

  • إدارة سلامة الأصول AIM
  • تقييم المخاطر Risk Assessment
  • تحليل الأعطال FMECA & RCM
  • إدارة الصيانة القائمة على المخاطر RBI
  • تحليل العمر الافتراضي والموثوقية
  • إدارة الأصول السطحية والبحرية
  • تطوير خطط تحسين واستدامة الأصول
  • قراءة البيانات الهندسية واتخاذ القرارات

المخرجات المتوقعة

  • فهم شامل لمنظومة إدارة سلامة الأصول في قطاع البترول.
  • القدرة على تقييم المخاطر التشغيلية وتطبيق تقنيات RCM وRBI وFMECA.
  • تصميم وتنفيذ خطط صيانة مبنية على الموثوقية.
  • تحليل أداء الأصول السطحية والبحرية طوال دورة حياتها.
  • تطوير استراتيجيات لرفع الاعتمادية وتقليل احتمالات الفشل.
  • دمج معايير ISO 55000 في أنظمة إدارة الأصول.
  • وضع خطط مراقبة وتقييم باستخدام مؤشرات الأداء.
  • إعداد وتنفيذ خطط استدامة وتحسين للأصول.
  • تعزيز القدرة على اتخاذ قرارات هندسية مبنية على المخاطر.
  • اكتساب جاهزية مهنية للحصول على اعتماد AIM.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مفهوم إدارة الأصول وAIM
  • نموذج عملية إدارة الأصول
  • مكونات النظام (السياسة – الاستراتيجية – التخطيط الاستراتيجي)
  • أدوار ومسؤوليات إدارة الأصول
  • معيار إدارة الأصول ISO 55000
  • خطوات الحصول على اعتماد AIM

  • مناهج تقييم المخاطر في AIM
  • تحديد وتحليل المخاطر
  • استخدام مصفوفة المخاطر وسجل المخاطر
  • إدارة المخاطر على المستوى المؤسسي والنظامي والأصلي
  • منهجيات متعددة لمستويات مختلفة
  • التخطيط للطوارئ واستمرارية العمل

  • آليات التدهور وأنماط فشل الأصول
  • خطوات RBM/RCM السبعة
  • تحليل FMECA
  • سلوك الفشل في الأنظمة السطحية والبحرية
  • اختيار مهام الصيانة المناسبة
  • تقنيات RBI وتطبيقاتها
  • تطبيقات عملية من قطاع النفط والغاز

  • المراحل من الشراء إلى التخلص
  • الهندسة النظامية ومعايير RAMS
  • سير العمل التشغيلي ودوره في AIM
  • استراتيجيات إطالة العمر الافتراضي للأصول
  • استخدام KPIs في مراقبة الأداء

  • تقييم الوضع الحالي لإدارة الأصول
  • إعداد خطط التحسين والتطوير
  • موازنة التكلفة والعائد
  • تعزيز ثقافة الاعتمادية داخل المؤسسة
  • خارطة طريق لتحسين استدامة AIM