المغرب - الدار البيضاء - ورشة عمل إدارة العلاقات الاستراتيجية مع السفارات والبعثات والمنظمات الدولية - دبليو تريننغ

ورشة عمل إدارة العلاقات الاستراتيجية مع السفارات والبعثات والمنظمات الدولية

التخصص : البروتوكول الدولي والإتيكيت الدبلوماسي

برنامج تنفيذي متقدم لمدة عشرة أيام يركز على تطوير قدرات المشاركين في إدارة العلاقات الاستراتيجية مع السفارات والبعثات الدبلوماسية والمنظمات الدولية. يتناول البرنامج آليات بناء شبكات العلاقات المؤسسية، وتحليل أصحاب المصلحة الدوليين، والتواصل الدبلوماسي، وإدارة الاجتماعات والزيارات الرسمية، والتفاوض وبناء الشراكات، وإدارة الاتفاقيات والتعاون متعدد الأطراف، مع التركيز على تحقيق المصالح المؤسسية وتعزيز الحضور الدولي واستدامة العلاقات طويلة الأجل..

تبدأ في

10 - يناير - 2027

تنتهي في

21 - يناير - 2027

الموقع

المغرب - الدار البيضاء

اللغة

العربية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

التسجيل في ورشة العمل

الفئات المستهدفة

  • القيادات والمسؤولون عن العلاقات الدولية
  • مدراء العلاقات الحكومية والخارجية
  • مسؤولو الشراكات والتعاون الدولي
  • مسؤولو البروتوكول والدبلوماسية المؤسسية
  • مدراء مكاتب القيادات العليا
  • مسؤولو الاتصال المؤسسي والعلاقات العامة
  • مسؤولو السفارات والبعثات الدبلوماسية
  • مسؤولو الاتفاقيات ومذكرات التفاهم
  • مسؤولو التعاون مع المنظمات الدولية
  • المختصون بإدارة أصحاب المصلحة الدوليين
  • المسؤولون عن تطوير العلاقات والشراكات الاستراتيجية

المهارات المستهدفة

  • تحليل البيئة الدبلوماسية والدولية
  • إدارة أصحاب المصلحة الدوليين
  • بناء خرائط العلاقات الاستراتيجية
  • التواصل الدبلوماسي الرسمي
  • إدارة العلاقات مع السفارات
  • التعامل مع البعثات الدبلوماسية
  • إدارة العلاقات مع المنظمات الدولية
  • إدارة الاجتماعات والزيارات رفيعة المستوى
  • التفاوض المؤسسي والدولي
  • بناء الشراكات الاستراتيجية
  • إدارة الاتفاقيات ومذكرات التفاهم
  • إدارة العلاقات متعددة الأطراف
  • إدارة التوقعات والمصالح المتبادلة
  • قياس جودة وأثر العلاقات الدولية
  • تطوير استراتيجيات استدامة العلاقات

المخرجات المتوقعة

  • فهم أدوار السفارات والبعثات والمنظمات الدولية وطبيعة التعامل معها.
  • تحليل أصحاب المصلحة الدوليين وتحديد أولويات العلاقة معهم.
  • إعداد خريطة استراتيجية للعلاقات الخارجية للمؤسسة.
  • بناء قنوات تواصل دبلوماسي فعالة ومهنية.
  • التخطيط للاجتماعات والزيارات والارتباطات الرسمية رفيعة المستوى.
  • تحديد المصالح المشتركة وفرص التعاون المؤسسي.
  • إدارة التفاوض مع الأطراف الدولية بطريقة منهجية.
  • تطوير وإدارة الشراكات والاتفاقيات ومذكرات التفاهم.
  • التعامل مع الاختلافات الثقافية والدبلوماسية بحساسية واحترافية.
  • إدارة العلاقات متعددة الأطراف والمصالح المتباينة.
  • قياس جودة وأثر العلاقات الدولية بصورة عملية.
  • تطوير خطة استراتيجية لتعزيز واستدامة شبكة العلاقات الدولية للمؤسسة.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مفهوم العلاقات الدبلوماسية المؤسسية
  • أدوار السفارات والبعثات الدبلوماسية
  • الهياكل الأساسية داخل السفارات
  • دور القنصليات والبعثات الدائمة
  • أنواع المنظمات الدولية
  • المنظمات الحكومية الدولية
  • الجهات الإقليمية والدولية
  • فهم مستويات وصلاحيات الأطراف الدولية

  • ربط العلاقات الخارجية باستراتيجية المؤسسة
  • تحديد أهداف العلاقات الدولية
  • تحليل البيئة الخارجية
  • تحديد الدول والجهات ذات الأولوية
  • تصنيف العلاقات حسب الأهمية
  • تحليل فرص ومخاطر العلاقات
  • إعداد استراتيجية ارتباط دولي
  • تحديد النتائج المستهدفة للعلاقات

  • تحديد أصحاب المصلحة الدوليين
  • تصنيف القوة والتأثير والاهتمام
  • تحليل المصالح والتوقعات
  • تحديد صناع القرار والمؤثرين
  • بناء خريطة علاقات السفارات والبعثات
  • تحديد نقاط الاتصال المؤسسية
  • ترتيب أولويات التواصل
  • تطوير خطط مشاركة أصحاب المصلحة

  • مبادئ التواصل الدبلوماسي
  • الألقاب وصيغ المخاطبة
  • المراسلات الرسمية
  • الخطابات والرسائل الدبلوماسية
  • صياغة الدعوات الرسمية
  • طلبات الاجتماعات والزيارات
  • إعداد المذكرات والملخصات
  • إدارة التواصل الحساس والسري

  • التخطيط للاجتماعات الدبلوماسية
  • إعداد ملفات الاجتماعات
  • تحديد الأهداف والرسائل الرئيسية
  • إعداد الأجندة
  • إدارة الاجتماعات الثنائية
  • إدارة الاجتماعات متعددة الأطراف
  • تنظيم زيارات السفراء والوفود
  • المتابعة بعد الاجتماع والزيارة

  • قواعد الأسبقية الدبلوماسية
  • استقبال السفراء وكبار المسؤولين
  • ترتيبات الجلوس
  • الأعلام والرموز الرسمية
  • مراسم الاستقبال والتوديع
  • الزيارات الرسمية والمجاملات الدبلوماسية
  • الهدايا الرسمية
  • معالجة الأخطاء البروتوكولية

  • مبادئ التفاوض الدبلوماسي
  • تحديد المصالح والمواقف
  • تحليل البدائل والخيارات
  • استراتيجيات التأثير والإقناع
  • إدارة الاختلافات الثقافية
  • بناء القيمة المشتركة
  • التفاوض متعدد الأطراف
  • إدارة الجمود والخلافات

  • تحديد فرص التعاون
  • تقييم الشركاء المحتملين
  • نماذج الشراكات المؤسسية
  • تطوير مقترحات التعاون
  • مذكرات التفاهم MoUs
  • الاتفاقيات الدولية
  • تحديد الأدوار والمخرجات
  • متابعة تنفيذ الشراكات والاتفاقيات

  • طبيعة العلاقات متعددة الأطراف
  • التعامل مع المنظمات الدولية
  • فهم آليات اتخاذ القرار
  • إدارة المصالح متعددة الجهات
  • بناء التحالفات المؤسسية
  • إدارة الاجتماعات متعددة الأطراف
  • التعامل مع الأولويات المتعارضة
  • تطوير الحضور في الشبكات والمنظمات الدولية

  • مؤشرات أداء العلاقات الدولية KPIs
  • قياس جودة العلاقة
  • قياس أثر الاجتماعات والزيارات
  • تقييم قيمة الشراكات
  • تحليل قوة شبكة العلاقات
  • إدارة استمرارية العلاقة عند تغير المسؤولين
  • توثيق المعرفة والاتصالات المؤسسية
  • إعداد خارطة طريق لتطوير العلاقات الاستراتيجية الدولية