رحلة القيادة: الاتصال، الابتكار والرؤية

  • رحلة القيادة: الاتصال، الابتكار والرؤية
  • المغرب - الدار البيضاء

رحلة القيادة: الاتصال، الابتكار والرؤية

التخصص : رؤية المملكة العربية السعودية 2030

افتح آفاق قدراتك القيادية عبر إتقان ركائز الاتصال والرؤية والابتكار لتحقيق نتائج تحولية
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم – محترف.

تبدأ في

31 - مايو - 2026

تنتهي في

4 - يونيو - 2026

الموقع

المغرب - الدار البيضاء

اللغة

العربية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

سجل الآن

عرض ملف التعريف بالدورة PDF

الفئات المستهدفة

  • القيادات التنفيذية التي تسعى لتعزيز فعالية دورها القيادي
  • مدراء الإدارة الوسطى الراغبون في تحمل مسؤوليات أكبر
  • قادة الفرق والمشرفون الذين يسعون إلى إلهام الآخرين والتأثير فيهم
  • مختصو الموارد البشرية والتدريب المهتمون بتطوير القيادات
  • المهنيون الطامحون لشغل أدوار قيادية مستقبلية

المهارات المستهدفة

  • Apply contemporary leadership approaches to real workplace challenges
  • Communicate effectively across diverse individuals and teams
  • Translate vision into practical strategies and measurable goals
  • Encourage creativity and innovation within organizational culture
  • Strengthen influencing skills to gain support and commitment
  • Build presence and charisma as a trusted leader

المخرجات المتوقعة

  • التمييز بين الإدارة والقيادة الحقيقية.
  • صياغة رؤية مقنعة وربطها بالقيم المؤسسية.
  • تكييف أساليب الاتصال لتحفيز والتأثير في جماهير متنوعة.
  • توظيف التفكير الابتكاري في حل المشكلات والمبادرات الاستراتيجية.
  • تعزيز تقنيات التأثير لبناء الثقة والتعاون.
  • خلق الحماس والدافعية لتحقيق النجاح الفردي والجماعي.
  • استلهام دروس من قادة ناجحين وتطبيقها في الممارسات اليومية.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • القيادة الحقيقية ومفهومها العملي
  • أبعاد القيادة الحديثة وتأثيرها على بيئة الأعمال
  • فهم السلوك البشري ودوره في اتخاذ القرارات
  • تحليل القوى المؤثرة في بيئة العمل
  • الفرق بين القيادة والإدارة التقليدية

  • بناء رؤية شخصية ومؤسسية ملهمة
  • آليات تحويل الرؤية إلى خطوات عملية
  • تحديد الأهداف وربطها بالرؤية العامة
  • دور التفكير الإيجابي في تعزيز الرؤية
  • مواءمة الرؤية مع القيم والرسالة المؤسسية

  • استكشاف أنماط وأساليب الاتصال المختلفة
  • فهم لغة الجسد كأداة للتأثير
  • تطوير مهارات الاستماع النشط والخمس مستويات
  • استخدام تقنيات الأسئلة المتقدمة في الحوار
  • تقديم الأفكار والرؤى بطريقة مقنعة

  • أهمية بناء ثقافة ابتكارية داخل الفرق
  • أدوات تحفيز التفكير الإبداعي وحل المشكلات
  • دمج العصف الذهني والأساليب العملية للابتكار
  • تحقيق التوازن بين الجودة والكمية في الأفكار
  • استخدام الابتكار كوسيلة لخفض التكاليف وزيادة الكفاءة

  • بناء علاقات قائمة على الثقة والاحترام المتبادل
  • أساليب كسب الدعم عبر التأثير الإيجابي
  • دور الثقة بالنفس في التأثير الفعال
  • الحماس والشغف كمحرك رئيسي للآخرين
  • النماذج الحديثة لتعزيز الحضور القيادي