أساسيات القيادة وتطوير المهارات القيادية

  • أساسيات القيادة وتطوير المهارات القيادية
  • هولندا - امستردام

أساسيات القيادة وتطوير المهارات القيادية

التخصص : القيادة

برنامج شامل يُمكّن المهنيين من اكتساب الأسس القيادية لبناء الثقة، تعزيز التعاون، وتحقيق نجاح مؤسسي مستدام.
المدة: 10 أيام (قاعة تدريبية مجهّزة)
المستوى: مستوى تمهيدي – متوسط.

تبدأ في

13 - يوليو - 2026

تنتهي في

17 - يوليو - 2026

الموقع

هولندا - امستردام

اللغة

الإنجليزية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

سجل الآن

عرض ملف التعريف بالدورة PDF

الفئات المستهدفة

  • المدراء
  • المشرفون
  • أعضاء اللجان التنفيذية
  • قادة الفرق
  • الموظفون الطامحون لتولي القيادة
  • القادة المحتملون

المهارات المستهدفة

  • تطبيق أسس القيادة بثقة وفاعلية.
  • تعزيز مهارات حل المشكلات التعاونية عبر الفرق.
  • تطوير الاتصال التفاعلي للتأثير القيادي.
  • التعامل بفعالية مع التغيير والثقافة التنظيمية.
  • ترسيخ القرارات الأخلاقية في الأدوار القيادية.
  • بناء المصداقية والثقة والمرونة كقائد.

المخرجات المتوقعة

  • وضع استراتيجيات لتطوير القيادة الشخصية والوعي الذاتي.
  • تعزيز التعاون داخل الفريق ودعم المسؤولية المشتركة.
  • مواءمة ممارسات القيادة مع ثقافة المنظمة وقيمها.
  • ممارسة القيادة الأخلاقية المبنية على النزاهة.
  • تطبيق أساليب التدريب والإرشاد لتمكين الآخرين.
  • إدارة شبكات أصحاب المصلحة وبناء علاقات فعالة.
  • تنمية المرونة للقيادة تحت الضغوط.
  • الموازنة بين الأدوار القيادية في الحياة المهنية والشخصية.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • تحديد الأهداف القيادية الشخصية
  • مسارات النمو الفردي للقيادة
  • تحليل السلوكيات القيادية
  • فهم عقلية القيادة
  • ممارسة القيادة وتعزيز المواطنة التنظيمية
  • مفهوم “القيادة المعلقة”

  • تنمية مهارات القيادة الحوارية
  • توسيع نطاق الحوار القيادي
  • تعزيز مهارات الاستفسار القيادي
  • تشجيع السلوكيات التعاونية
  • التوافق بين القيم المعلنة والأفعال
  • التدريب المتبادل بين الأقران

  • استخدام القيادة التيسيرية
  • استكشاف نماذج القيادة المتزامنة
  • تكييف القيادة مع السياق
  • التعرف على الأدوار القيادية المتنوعة
  • تنمية الفريق من خلال القيادة
  • استراتيجيات تحسين أداء الفرق

  • قيادة عملية التغيير
  • تأثير القادة على الثقافة التنظيمية
  • تعزيز القيم القيادية داخل المنظمة
  • الوعي الذاتي في الأدوار التنفيذية
  • بناء الالتزام المؤسسي والعمل ذو المعنى
  • اكتشاف المعنى الشخصي في القيادة

  • إدارة علاقات أصحاب المصلحة
  • تشجيع سلوكيات المواطنة الشبكية
  • أدوار القائد كـ"نسّاج الشبكة"
  • تقنيات فعالة لإدارة الشبكات
  • ضمان الجودة في العلاقات القائمة على المعرفة
  • مبادئ المشاركة المجتمعية الفعالة