الدورة المتقدمة في تطوير المواهب

التخصص : رأس المال البشري

تركز هذه الدورة المتقدمة على تمكين الأفراد من اكتشاف قدراتهم الحقيقية وتطوير مهاراتهم المهنية عبر منهجيات حديثة تهدف إلى بناء مواهب قادرة على تحقيق قيمة مضافة في بيئات عمل تنافسية.
المدة: 5 أيام – المستوى: متقدم.

تبدأ في

11 - مايو - 2026

تنتهي في

15 - مايو - 2026

الموقع

هولندا - امستردام

اللغة

الإنجليزية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

سجل الآن

الفئات المستهدفة

  • المهنيون الراغبون في تطوير مهاراتهم وتعزيز مساراتهم المهنية.
  • العاملون في الموارد البشرية والتعلم والتطوير.
  • الموظفون الطامحون للترقي الوظيفي أو الانتقال لأدوار متقدمة.
  • قادة الفرق والمدراء المسؤولون عن تطوير أعضاء فرقهم.
  • الأفراد المهتمون ببناء خطة نمو شخصية ومهنية مستدامة.

المهارات المستهدفة

  • تقييم المواهب وتحديد القدرات
  • إعداد خطط التطوير الشخصية
  • تقنيات التعلم المستمر واكتساب المهارات
  • التفكير القيادي في إدارة المواهب
  • بناء ثقافة تطوير مستدامة
  • التخطيط المهني وتحسين الأداء

المخرجات المتوقعة

  • التعرف على المواهب الفردية وتوظيفها بفعالية.
  • بناء خطط تطوير شخصية قائمة على أهداف واضحة.
  • تطوير مهارات جديدة عبر أساليب تعلم مبتكرة.
  • مواءمة خطط النمو الفردية مع رؤية المؤسسة.
  • تعزيز الثقة بالنفس والجاهزية المهنية.
  • اكتساب أدوات تقييم تساعد في قياس التقدم والتطوير.
  • فهم دور القيادة في تطوير المواهب ودعم التعلم.
  • تطبيق استراتيجيات للاحتفاظ بالمواهب وتحفيزها.
  • تصميم مسار مهني متدرج يعزز الاستدامة الوظيفية.
  • تحسين القدرة على اتخاذ قرارات مهنية مبنية على البيانات.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مفهوم الموهبة ودورها في التقدم المهني.
  • استكشاف نقاط القوة والضعف عبر أدوات التقييم.
  • ربط الأهداف الشخصية باستراتيجيات تطوير المواهب.
  • تحليل الاحتياجات التطويرية لكل فرد.

  • تصميم خطط تطوير مبنية على المواهب المكتشفة.
  • صياغة أهداف SMART للنمو المهني.
  • متابعة التقدم وإعادة ضبط المسار عند الحاجة.
  • أدوات تتبع الأداء التطويري.

  • استراتيجيات التعلم المستمر واكتساب المهارات بكفاءة.
  • الاستفادة من الإرشاد المهني والتواصل الفعال.
  • دمج التغذية الراجعة في رحلة التطوير.
  • تعزيز الانعكاس الذاتي كأداة تطويرية.

  • دور القائد في بناء بيئة داعمة للتعلم.
  • تعزيز ثقافة التطوير داخل الفرق.
  • أفضل الممارسات في الاحتفاظ بالمواهب.
  • مقدمة في تخطيط التعاقب الوظيفي.

  • اتجاهات وتقنيات حديثة في تطوير المواهب.
  • دراسات حالة حول برامج تطوير ناجحة.
  • مستقبل إدارة المواهب وتأثير التقنيات الحديثة.
  • دمج التحليلات في اتخاذ القرارات التطويرية.