إدارة مشاريع النفط والغاز وأساليب تقدير التكاليف

التخصص : إدارة المشاريع

تمكين المختصين من إدارة وتقدير تكاليف مشاريع النفط والغاز بكفاءة عالية دون المساس بالسلامة أو الأداء التشغيلي أو الأهداف الاستراتيجية
5 أيام
المستوى المتوسط.

تبدأ في

30 - نوفمبر - 2026

تنتهي في

4 - ديسمبر - 2026

الموقع

هولندا - امستردام

اللغة

الإنجليزية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

سجل الآن

الفئات المستهدفة

  • مدراء الشؤون المالية
  • حاملو الميزانيات والمسؤولون عن الاعتماد المالي
  • مدراء المشاريع
  • المهندسون المحترفون
  • العاملون في دعم المشاريع وإدارة التكاليف

المهارات المستهدفة

  • إدارة التكاليف في مشاريع النفط والغاز
  • تطبيق أساليب تقدير التكاليف المتقدمة
  • التخطيط المالي والرقابة على الميزانيات
  • تحليل المخاطر والتأثير المالي
  • تقييم الاستثمارات الرأسمالية

المخرجات المتوقعة

  • تطبيق منهجيات فعالة لإدارة تكاليف مشاريع النفط والغاز
  • استخدام أدوات تقدير التكاليف لتحسين دقة الميزانيات والتوقعات
  • تحليل العلاقة بين التكلفة، المخاطر، والتدفقات النقدية
  • تقييم الجدوى المالية للمشاريع الرأسمالية باستخدام مؤشرات استثمارية
  • التحكم في الانحرافات المالية وتحسين الأداء المالي للمشاريع

فهرس الموضوعات التدريبية

  • الفرق بين الربح الحالي والربح المستقبلي
  • العلاقة بين الاستراتيجية وإدارة التكاليف
  • التكلفة مقابل القيمة ومحركات الربح
  • التدفق النقدي مقابل الربح
  • العلاقة بين التكلفة والمخاطر

  • فهم أنواع التكاليف
  • الإدارة القائمة على القيمة
  • خطط خفض التكاليف وتحسين الربحية
  • التكاليف الثابتة والمتغيرة
  • أساليب التكاليف (Full Absorption، Marginal، ABC)

  • تخطيط OPEX طويل وقصير المدى
  • هندسة القيمة في التكاليف التشغيلية
  • تخطيط تكاليف G&A
  • أدوات التنبؤ والتوقع
  • نمذجة التكلفة والمخاطر

  • بناء نماذج التدفق النقدي
  • تخطيط وإدارة CAPEX
  • القيمة الزمنية للنقود
  • NPV، IRR، EVA
  • تحليل الحساسية والسيناريوهات ومحاكاة مونت كارلو

  • عملية إعداد الميزانية
  • دور الميزانية في إدارة التكاليف
  • تحليل الانحرافات
  • أنظمة إعداد الميزانيات
  • مفاهيم ما بعد الميزانية (Beyond Budgeting)