التخطيط والجدولة المتقدمة للصيانة: منهجيات تعزيز الكفاءة التشغيلية وإدارة الأصول

التخصص : التشغيل والصيانة

يقدّم هذا البرنامج المتقدم إطارًا احترافيًا لرفع كفاءة الصيانة عبر التخطيط الذكي والجدولة الدقيقة، بما يعزز الإنتاجية ويقلل التكاليف ويضمن تحقيق أعلى مستويات الاعتمادية التشغيلية واستدامة الأصول.
المدة: 05 أيام تدريبية
المستوى: متقدم.

تبدأ في

15 - مارس - 2026

تنتهي في

19 - مارس - 2026

الموقع

اون لاين

اللغة

العربية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

سجل الآن

الفئات المستهدفة

  • المخططون والمشرفون في مجال الصيانة
  • مدراء الصيانة
  • مهندسو الصيانة والتشغيل
  • قادة فرق الصيانة
  • المتخصصون في إدارة الأصول والمرافق
  • المهنيون الراغبون في تطوير قدراتهم في التخطيط والجدولة

المهارات المستهدفة

  • بناء خطط صيانة متقدمة متماشية مع الأهداف التشغيلية
  • تطبيق منهجيات RCM وTPM وتحليل دورة حياة الأصل
  • تحسين الجدولة وإدارة المهام وBacklog
  • تعزيز موثوقية الأصول وتقليل التكاليف التشغيلية
  • استخدام CMMS بفعالية وتحقيق عوائد حقيقية منه
  • تحسين التواصل بين فرق الصيانة والعمليات
  • تطبيق أدوات قياس الأداء ومؤشرات الكفاءة

المخرجات المتوقعة

  • تطوير خطة صيانة متقدمة تدعم الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
  • تطبيق أفضل الممارسات في تحليل وتقييم أداء المعدات.
  • رفع كفاءة الجدولة وإدارة الموارد لضمان تدفق العمل بسلاسة.
  • فهم وتحليل تكاليف الصيانة وتأثيرها على دورة حياة الأصول.
  • استخدام تقنيات CMMS بكفاءة لتحقيق نتائج تشغيلية أفضل.
  • تعزيز التواصل بين فرق الصيانة والعمليات لتقليل وقت التوقف.
  • تقييم مستوى نضج التنظيم في التخطيط والجدولة.
  • تصميم وتطبيق مؤشرات أداء دقيقة لمتابعة التقدم.
  • تحليل بيانات الأعطال لاتخاذ قرارات صيانة استباقية.
  • بناء خطة تحسين مستدامة تعزز كفاءة الصيانة على المدى الطويل.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • التطورات المؤثرة في ممارسات الصيانة الحديثة
  • دور الصيانة في رفع الإنتاجية وتقليل التكاليف
  • تقييم تكاليف التوقف Downtime Cost
  • قيمة الصيانة وأثرها على الربحية
  • تطور الصيانة من مفهوم تقليدي إلى منظومة استراتيجية
  • أنواع الصيانة وخطط تطبيقها
  • مفهوم الصيانة ذات المستوى العالمي

  • مفهوم Benchmarking وتطبيقه في الصيانة
  • تقييم الأداء الذاتي للصيانة
  • منهجيات قياس التقدم نحو التميز
  • فعالية المعدات الكلية (OEE)
  • استخدام النماذج العالمية لتحديد فجوات التحسين

  • برنامج إدارة الأعطال RCM
  • منهجية الصيانة الإنتاجية الشاملة TPM
  • تحليل تكلفة دورة الحياة LCC
  • الاستفادة المثلى من أنظمة CMMS
  • أسباب فشل تطبيق CMMS وكيفية تفاديها

  • مبادئ التميز التشغيلي
  • العلاقة بين التشغيل والصيانة وتأثيرها على الإنتاج
  • نموذج 70/30 ودوره في توزيع المسؤوليات
  • جدوى التعاقد الخارجي في أعمال الصيانة
  • الأساطير الشائعة في إدارة الصيانة وتحليلها

  • سير عمل الصيانة Maintenance Workflow
  • إدارة طلبات العمل وأوامر العمل
  • مبادئ تخطيط وجدولة الصيانة
  • إدارة الأعمال المتراكمة Backlog
  • إدارة الموارد وقطع الغيار
  • الميزانية التشغيلية وميزانية رأس المال للصيانة
  • أساليب التحليل والاستبدال للأصول
  • الابتكار والإبداع في تطوير خطط الصيانة