دورة القيادة التنفيذية

التخصص : القيادة

ارتقِ برحلتك القيادية عبر إتقان مهارات القيادة التنفيذية لقيادة الاستراتيجية والتحول والنمو المستدام.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم – احترافي.

تبدأ في

14 - سبتمبر - 2026

تنتهي في

18 - سبتمبر - 2026

الموقع

اسبانيا - برشلونا

اللغة

الإنجليزية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

سجل الآن

الفئات المستهدفة

  • الرؤساء التنفيذيون وأعضاء الإدارة العليا
  • المديرون الماليون ومدراء العمليات ومدراء تقنية المعلومات
  • المديرون العامون وأصحاب الأعمال
  • قيادات القطاع الحكومي والمؤسسات العامة
  • مدراء الإدارة الوسطى الطامحين للانتقال إلى المناصب التنفيذية العليا
  • كبار المهنيين الساعين للتأهيل لقيادة التحولات المؤسسية

المهارات المستهدفة

  • تطبيق أطر القيادة التنفيذية المتقدمة في البيئات الديناميكية
  • صياغة وتنفيذ استراتيجيات مستندة إلى الرؤية بثقة وفاعلية
  • تعزيز مهارات الاتصال والتأثير والتفاوض على المستوى التنفيذي
  • بناء فرق قيادية رشيقة وعالية الأداء
  • قيادة التحولات الرقمية والمؤسسية بكفاءة
  • اتخاذ قرارات تنفيذية أخلاقية قائمة على البيانات
  • دمج الاستدامة والمسؤولية المؤسسية في الممارسات القيادية

المخرجات المتوقعة

  • إجراء تقييم ذاتي لتعزيز أسلوب القيادة التنفيذية الشخصية.
  • تطبيق تقنيات التفكير والتخطيط الاستراتيجي المتقدم.
  • إلهام وإدارة فرق متنوعة لتحقيق مستويات أداء عالية.
  • إتقان مهارات الاتصال والتفاوض والتأثير على المستوى التنفيذي.
  • اتخاذ قرارات أخلاقية مبنية على البيانات في بيئات معقدة.
  • تصميم وقيادة مبادرات التحول المؤسسي والرقمي بنجاح.
  • دمج الاستدامة والابتكار في استراتيجيات القيادة.
  • وضع خطة شخصية متكاملة لتطوير القيادة التنفيذية.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • الهوية القيادية ودور القائد التنفيذي
  • المدارس الفكرية الحديثة في القيادة
  • التحول من المدير إلى القائد المؤثر
  • القيادة في بيئات معقدة وسريعة التغيير
  • الذكاء العاطفي كأداة للتأثير التنفيذي

• ورشة عمل

تشخيص الأسلوب القيادي وتقييم القدرات

  • تطوير الرؤية والرسالة والقيم المؤسسية
  • التفكير الاستراتيجي مقابل التخطيط التنفيذي
  • الابتكار في النماذج التجارية والاستراتيجيات
  • ربط الاستراتيجية بالثقافة التنظيمية والعمليات

• دراسة حالة

إعادة صياغة المسار المؤسسي بنجاح

• جلسة عملية

إعداد خارطة طريق استراتيجية قابلة للتنفيذ

  • إدارة وتطوير الكفاءات على المستوى التنفيذي
  • بناء فرق قيادية رشيقة ومرنة
  • الاتصال التنفيذي والتأثير في أصحاب المصلحة
  • مهارات التفاوض وحل النزاعات المعقدة
  • تمكين القيادات الصاعدة عبر التدريب والتوجيه

• محاكاة

التعامل مع أزمات داخل فريق القيادة العليا

  • اتخاذ القرار التنفيذي المبني على البيانات والأخلاق
  • الحوكمة المؤسسية وتعزيز المساءلة القيادية
  • أطر إدارة التغيير الفعالة للقادة
  • قيادة التحول الرقمي كمحرك للابتكار
  • التغلب على مقاومة التغيير

• دراسة حالة

تجربة ناجحة في التحول الرقمي

• تمرين جماعي

معالجة تحديات تنفيذية معقدة

  • القيادة المسؤولة وممارسات الاستدامة
  • قياس أثر القيادة على الأداء المؤسسي

• الإرث القيادي

ما بعد المنصب

  • بناء منظمات مرنة قائمة على التعلم المستمر
  • خطة شخصية لتطوير القيادة التنفيذية