برنامج الإدارة والقيادة المتقدمة

  • برنامج الإدارة والقيادة المتقدمة
  • اسبانيا - مدريد

برنامج الإدارة والقيادة المتقدمة

التخصص : القيادة

أتقن التفكير الاستراتيجي وممارسات القيادة لدفع التميز المؤسسي وبناء فرق عالية الأداء.
المدة: 10 أيام
المستوى: متقدم – محترف.

تبدأ في

4 - مايو - 2026

تنتهي في

8 - مايو - 2026

الموقع

اسبانيا - مدريد

اللغة

الإنجليزية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

سجل الآن

عرض ملف التعريف بالدورة PDF

الفئات المستهدفة

  • القيادات العليا والتنفيذية
  • مدراء الإدارة الوسطى ورؤساء الأقسام
  • المخططون الاستراتيجيون ومحللو الأعمال
  • مدراء المشاريع الباحثون عن مهارات القيادة الاستراتيجية
  • المهنيون الطامحون إلى أدوار قيادية عليا

المهارات المستهدفة

  • تطبيق أطر التفكير الاستراتيجي بثقة
  • هيكلة الفرق لتحقيق أقصى أداء
  • إيصال رؤية مقنعة عبر المنظمة
  • إدارة التحديات والصراعات بثقة واحترافية
  • تعزيز الحضور القيادي والتأثير
  • تحفيز وتطوير أعضاء الفريق بفاعلية

المخرجات المتوقعة

  • تعريف وتبسيط مفاهيم الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي.
  • تفكيك عملية الاستراتيجية إلى مراحل عملية قابلة للتطبيق.
  • تحليل البيئات الخارجية والداخلية للأعمال باستخدام أدوات متقدمة.
  • تصميم وتقديم خطط استراتيجية عملية متوافقة مع أهداف المؤسسة.
  • تطبيق تقنيات القيادة لبناء وتحفيز وتطوير فرق عالية الأداء.
  • إدارة الأداء والصراعات بثقة وحزم.
  • إيصال الرؤية والتوجه بفاعلية لضمان التوافق والدعم.
  • تعزيز مسارهم المهني بدمج المهارات الاستراتيجية والقيادية.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مفهوم الاستراتيجية وأهميتها في الإدارة الحديثة
  • أدوات تحليل البيئة الخارجية (القوى التنافسية، العوامل الاقتصادية والسياسية)
  • التحليل الداخلي (الموارد، القدرات، الأداء المالي وغير المالي)
  • دمج التحليلات باستخدام SWOT والمصفوفات الاستراتيجية

  • مراحل التخطيط الاستراتيجي خطوة بخطوة
  • إعداد خطة استراتيجية عملية (الإطار المكون من 5 صفحات)
  • الاستراتيجيات في التحالفات والمشاريع المشتركة
  • ربط الاستراتيجية بالأهداف التشغيلية والتنفيذ الفعّال

  • جوهر العولمة وأبعادها الاستراتيجية والتنظيمية والبشرية
  • بناء فرق التخطيط الاستراتيجي وإدارة التواصل الداخلي
  • كسب التزام الفريق ودعمه للاستراتيجية
  • التكيف مع التغيرات وضمان استدامة التنفيذ

• الفرق وقادتها

المهام والأدوار القيادية

  • صياغة الرؤية المشتركة والاتجاه الاستراتيجي
  • ديناميكيات الفرق وخصائص الفرق المتميزة
  • تطوير الفرق من خلال التعلم، التوجيه، والملاحظات البنّاءة

  • تعريف وقياس الأداء الفردي والجماعي
  • الأداء من منظور العميل الداخلي والخارجي
  • إدارة الصراعات كأداة للتطوير والتحفيز
  • تعزيز التماسك الجماعي والثقة داخل الفريق