إدارة بروتوكول الفعاليات رفيعة المستوى وصناعة الهيبة المؤسسية

  • إدارة بروتوكول الفعاليات رفيعة المستوى وصناعة الهيبة المؤسسية
  • اسبانيا - مدريد

إدارة بروتوكول الفعاليات رفيعة المستوى وصناعة الهيبة المؤسسية

التخصص : البروتوكول الدولي والإتيكيت الدبلوماسي

برنامج احترافي متقدم يؤسس لمنهجية مؤسسية دقيقة في إدارة بروتوكولات الفعاليات رفيعة المستوى، وفق أعلى المعايير الدولية لتعزيز الصورة الرسمية وصناعة الهيبة المؤسسية المستدامة
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم.

تبدأ في

10 - أغسطس - 2026

تنتهي في

14 - أغسطس - 2026

الموقع

اسبانيا - مدريد

اللغة

الإنجليزية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

سجل الآن

عرض ملف التعريف بالدورة PDF

الفئات المستهدفة

  • مسؤولو وأخصائيو البروتوكول والمراسم
  • مدراء الإدارة الوسطى في إدارات العلاقات العامة والاتصال المؤسسي
  • مسؤولو تنسيق الفعاليات السيادية والدبلوماسية
  • القيادات التنفيذية المشرفة على المناسبات الرسمية
  • فرق تنظيم المؤتمرات والقمم والزيارات الرسمية

المهارات المستهدفة

  • تصميم منظومة بروتوكول متكاملة للفعاليات رفيعة المستوى
  • إدارة الترتيبات التشريفية وفق التسلسل الرسمي
  • صناعة الصورة المؤسسية وتعزيز الهيبة التنظيمية
  • التنسيق بين الجوانب الأمنية والبروتوكولية
  • إدارة التفاصيل الدقيقة ذات الأثر الرمزي

المخرجات المتوقعة

  • تحليل متطلبات البروتوكول الدولي في الفعاليات السيادية.
  • إعداد خطة تنفيذية متكاملة لفعالية رفيعة المستوى.
  • تطبيق قواعد الأسبقية والتشريفات بدقة احترافية.
  • إدارة سيناريوهات الطوارئ دون الإخلال بالصورة المؤسسية.
  • تقييم أثر الفعالية على السمعة المؤسسية وصورة القيادة.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • الإطار المفاهيمي للبروتوكول الدولي
  • العلاقة بين البروتوكول والسمعة المؤسسية
  • التسلسل الرسمي وقواعد الأسبقية
  • الحوكمة التنظيمية لإدارة المناسبات

  • بناء الخطة الاستراتيجية للفعالية
  • تحديد أصحاب المصلحة وتحليل توقعاتهم
  • إعداد سيناريو الحدث الرسمي
  • إدارة الجداول الزمنية والتشريفات

  • لغة الجسد والمظهر الرسمي
  • هندسة المشهد العام ومواقع الجلوس
  • إدارة الرموز والأعلام والشعارات
  • التأثير النفسي للانطباع الأول

  • التكامل بين الأمن والبروتوكول
  • تقييم المخاطر في الفعاليات السيادية
  • إدارة الطوارئ والمواقف الحساسة
  • التواصل في الأزمات أثناء الحدث

  • قياس جودة التنفيذ البروتوكولي
  • أدوات تقييم الانطباع المؤسسي
  • إعداد التقارير الرسمية بعد الفعالية
  • التحسين المستمر وبناء المعايير المؤسسية