القائد الاستثنائي والتميز في القيادة

  • القائد الاستثنائي والتميز في القيادة
  • سويسرا - جنيف

القائد الاستثنائي والتميز في القيادة

التخصص : القيادة

تركّز هذه الدورة على تطوير القادة ليصبحوا مصدر إلهام وتميّز، قادرين على قيادة التغيير، وتحفيز الابتكار، وبناء فرق عمل عالية الأداء تسهم في تحقيق التميز المؤسسي.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم.

تبدأ في

15 - يونيو - 2026

تنتهي في

19 - يونيو - 2026

الموقع

سويسرا - جنيف

اللغة

الإنجليزية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

سجل الآن

عرض ملف التعريف بالدورة PDF

الفئات المستهدفة

  • المدراء التنفيذيون.
  • مدراء الإدارة الوسطى.
  • قادة الفرق.
  • مدراء المشاريع.
  • القادة الناشئون.
  • مختصو الموارد البشرية.
  • أخصائيو تطوير المنظمات.
  • رواد الأعمال وأصحاب الشركات.
  • رؤساء الأقسام.

المهارات المستهدفة

  • القيادة الاستراتيجية وصنع القرار.
  • الذكاء العاطفي والتأثير الإيجابي.
  • التواصل الفعّال والإقناع.
  • إدارة التغيير والتطوير المؤسسي.
  • بناء فرق عمل عالية الأداء.
  • التفكير النقدي وحل المشكلات.
  • التكيّف والمرونة القيادية.

المخرجات المتوقعة

  • تطوير مهارات القيادة الاستراتيجية لتحقيق النجاح المؤسسي.
  • تعزيز الذكاء العاطفي لإدارة الفرق بفعالية أكبر.
  • تحسين مهارات اتخاذ القرار في المواقف المعقدة.
  • إتقان تقنيات التواصل والإلهام والتحفيز.
  • تطبيق استراتيجيات حل النزاعات بشكل بنّاء.
  • قيادة التغيير بثقة ومرونة في بيئات العمل المتحوّلة.
  • بناء فرق عمل عالية الكفاءة والإنتاجية.
  • توظيف التفكير النقدي في حل المشكلات الإدارية.
  • التكيف مع أنماط القيادة المختلفة وفق المواقف.
  • تعزيز النمو الشخصي والمهني المستمر للقائد.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • تعريف القائد الاستثنائي وخصائصه الجوهرية.
  • الفرق بين الإدارة والقيادة.
  • استعراض نظريات القيادة الحديثة وتطبيقاتها.
  • القيم والأخلاقيات كأساس للقيادة الفاعلة.
  • تحديد أسلوب القيادة الشخصي وتأثيره على الفريق.
  • بناء الرؤية والرسالة القيادية المتوافقة مع الأهداف المؤسسية.

  • مكونات الذكاء العاطفي (EQ) ودورها في القيادة.
  • تنمية الوعي الذاتي وتعزيز فعالية القيادة.
  • التحكم الذاتي وصنع القرار المتزن.
  • تنمية التعاطف والتواصل الإنساني مع الفريق.
  • توظيف المهارات الاجتماعية في بناء العلاقات المهنية.
  • استخدام الذكاء العاطفي في إدارة الضغوط والنزاعات.

  • التفكير الاستراتيجي وربط القرارات بالأهداف طويلة المدى.
  • نماذج اتخاذ القرار وتطبيقاتها العملية.
  • مهارات حل المشكلات في البيئات المعقدة.
  • توظيف البيانات والتحليل لدعم القرارات.
  • الموازنة بين الأهداف قصيرة وطويلة الأجل.
  • دور الابتكار والإبداع في القيادة الاستراتيجية.

  • تقنيات التواصل اللفظي وغير اللفظي الفعالة.
  • صياغة رؤية قيادية ملهمة وقابلة للنقل.
  • تطوير مهارة الاستماع العميق لفهم احتياجات الفريق.
  • التواصل الإقناعي والتحفيزي لزيادة الالتزام.
  • استخدام السرد القصصي كأداة قيادية.
  • إدارة المحادثات الصعبة وتقديم التغذية الراجعة البنّاءة.

  • ديناميكيات التغيير في المنظمات الحديثة.
  • تطوير استراتيجيات فعّالة لإدارة التغيير.
  • معالجة مقاومة التغيير وتعزيز التقبّل.
  • بناء ثقافة الابتكار والتحسين المستمر.
  • قيادة فرق عمل متميزة الأداء والتحفيز المستمر.
  • تعزيز التنوع والشمولية في بيئة العمل.