قيادة فعّالة: تحويل العقل وتعزيز مهارات الاتصال

الفئات المستهدفة

• المدراء.
• المشرفون وقادة الفرق.
• رؤساء الوحدات.
• الموظفون المرشحون لأدوار إشرافية/قيادية.

المهارات المستهدفة

• القيادة العملية والتحفيز.
• الاتصال المهنى المؤثر والتأثير والإقناع.
• إدارة الأداء والتفويض وبناء الفرق.
• التفكير الإبداعى والاستراتيجى وإدارة الأولويات.
• إدارة الوقت والمرونة النفسية.

المخرجات المتوقعة

• تفسير دور المشرف القيادى والتمييز بين الدور الإشرافى والتشغيلى.
• تطبيق تقنيات لإعادة برمجة العقل اللاواعي وتعزيز الصورة الذاتية.
• تشخيص المعتقدات السلبية واستبدالها بعادات ذهنية مُنتجة.

4. ممارسة استراتيجيات التواصل المؤثر

الإصغاء، السؤال، وصياغة الرسائل.

• استخدام أساليب تحفيز ذاتى ويومى وبناء دافعية داخلية مستدامة.
• توظيف أدوات التفويض وإدارة الأداء لبناء فرق عالية الإنجاز.
• تصميم خطة شخصية للتغيير قائمة على أهداف واضحة ومؤشرات قياس.
• تطبيق مبادئ التفكير الغائى وربط المقاصد بالنتائج والسلوكيات.
• التعامل مع الضغوط والتغيير بمرونة واتزان قيادى.
• ترسيخ ثقافة إيجابية ترتكز على القيم والمسؤولية والالتزام الأخلاقى.