دورة المهارات الاستراتيجية في الأعمال والقيادة

التخصص : الاستراتيجية

تُصمَّم هذه الدورة لتطوير القدرات القيادية الاستراتيجية في بيئات الأعمال المعاصرة، من خلال تنمية مهارات التفكير التحليلي، واتخاذ القرار، وإدارة الوقت، والإبداع في قيادة فرق العمل بفاعلية.
المدة: 10 أيام تدريبية
المستوى: متقدم.

تبدأ في

24 - مايو - 2026

تنتهي في

28 - مايو - 2026

الموقع

تركيا - اسطنبول

اللغة

الإنجليزية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

سجل الآن

الفئات المستهدفة

  • المدراء والمشرفون وقادة الفرق.
  • محترفو الموارد البشرية.
  • الموظفون الراغبون في تطوير مهاراتهم القيادية والاستراتيجية في بيئات متعددة القطاعات.
  • الأفراد الطامحون للارتقاء إلى مناصب قيادية عليا.

المهارات المستهدفة

  • المهارات القيادية والاستراتيجية.
  • مهارات التفكير التحليلي والإبداعي.
  • التخطيط وإدارة الوقت.
  • مهارات التواصل والإقناع.
  • تقنيات القراءة السريعة والذاكرة الذهنية.
  • حل المشكلات واتخاذ القرار.

المخرجات المتوقعة

  • تعزيز القدرات الذهنية والقيادية في بيئات الأعمال المعقدة.
  • اكتساب مهارات القراءة السريعة والفهم العميق للمعلومات.
  • توظيف الخرائط الذهنية لتحليل المعلومات والتخطيط.
  • تطوير مهارات إدارة الوقت وتحديد الأولويات بفعالية.
  • اكتساب استراتيجيات التفكير الإبداعي وحل المشكلات.
  • تطبيق أساليب التواصل الفعّال وبناء ثقافة النجاح المؤسسي.
  • استخدام تقنيات الذاكرة لتعزيز استيعاب المعلومات طويلة الأمد.
  • قيادة الاجتماعات والعروض التقديمية بثقة ومهنية.
  • تطوير ثقافة عمل قائمة على التفكير الشامل (Whole-Brain Thinking).

فهرس الموضوعات التدريبية

  • تحليل عادات القراءة وإعادة بناء الأساليب الذهنية.
  • فهم العلاقة بين الدماغ وآليات القراءة والذاكرة.
  • تهيئة بيئة قراءة فعّالة لزيادة الاستيعاب.
  • تطبيق مهارات الخرائط الذهنية في تدوين الملاحظات.
  • دراسة حالة.

  • استراتيجيات القراءة السريعة والنشطة.
  • تحسين سرعة القراءة مع الحفاظ على الفهم.
  • تقنيات الذاكرة والتذكر طويل الأمد.
  • استخدام الخرائط الذهنية لتثبيت المعلومات.
  • دراسة حالة.

  • منهجيات القراءة المهنية (التقارير، البريد الإلكتروني، المستندات).
  • إدارة الوقت أثناء معالجة كم كبير من المعلومات.
  • التفكير الجماعي وحل المشكلات في فرق العمل.
  • تطبيقات الخرائط الذهنية الجماعية.
  • دراسة حالة.

  • إعداد خطط تنفيذية فعّالة لتحقيق الأهداف.
  • التعامل مع ضغوط العمل والمواعيد النهائية.
  • أدوات وتقنيات تنظيم الوقت والمهام.
  • تطبيقات برامج الخرائط الذهنية الرقمية.
  • دراسة حالة.

  • تطوير أدوات التعامل مع تدفق المعلومات الزائد.
  • التواصل الفعّال في الاجتماعات المهنية.
  • مراجعة الأداء وتطبيق التعلم في الممارسة اليومية.
  • استراتيجيات التخطيط للنجاح.
  • دراسة حالة.

  • تطبيق أدوات إدارة المعلومات المكتسبة.
  • تقنيات السيطرة على المشتتات ومصادر إضاعة الوقت.
  • مراحل إدارة الوقت الفعالة.
  • تطوير مهارات الاستماع الفعّال والتغذية الراجعة.
  • تمرين ذاتي لتقييم الفاعلية الشخصية.

  • تعريف الإبداع ودوره في التطوير المؤسسي.
  • أساليب التفكير الابتكاري وحل المشكلات المعقدة.
  • أدوات تنشيط التفكير الإبداعي.
  • التوازن بين الإبداع والتحليل العملي.
  • دراسة حالة.

  • تحليل آليات العمل داخل المنظمات.
  • التفكير المالي وفهم الأسس الاقتصادية للإدارة.
  • مهارات التحدث أمام الجمهور بثقة.
  • التفكير والعمل الجماعي ضمن المشاريع المشتركة.
  • مشروع جماعي. تحدي "المعضلة"..

  • تطوير مهارات الثقة بالنفس والمبادرة.
  • تقنيات التواصل الفعّال والإنصات المتبادل.
  • أهمية لغة الجسد في التواصل غير اللفظي.
  • تعزيز ثقافة القيادة القائمة على التفكير الشامل.
  • دراسة حالة.

  • استراتيجيات إدارة الوقت والضغوط.
  • مهارات التفكير الإيجابي والانفتاح الذهني.
  • تقنيات المشاركة الفعالة في الاجتماعات.
  • بناء خطط التطوير المهني المستمر.
  • مراجعة ختامية.