إتقان مهارات الإشراف والتطوير القيادي

التخصص : القيادة

تمكين المشرفين من القيادة بثقة، وتحفيز الأداء، وتحقيق النتائج من خلال أساليب القيادة والاتصال الحديثة.


المدة والمستوى
5 ايام - متوسط.

تبدأ في

25 - أكتوبر - 2026

تنتهي في

29 - أكتوبر - 2026

الموقع

تركيا - اسطنبول

اللغة

الإنجليزية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

سجل الآن

الفئات المستهدفة

  • المشرفون وقادة الفرق
  • مدراء الإدارة الوسطى
  • مسؤولو الموارد البشرية والتطوير الإداري
  • الموظفون المرشحون للترقية إلى مناصب إشرافية
  • مدربو القيادة والتطوير التنظيمي

المهارات المستهدفة

  • تطبيق مهارات الإشراف الفعال وإدارة الأداء.
  • تعزيز مهارات الاتصال والتحفيز وبناء الثقة.
  • التعامل مع النزاعات واتخاذ القرارات بحكمة.
  • تقوية مهارات التوجيه والتفويض والإشراف على الفرق.
  • تطبيق أدوات تقييم الأداء وتحسين بيئة العمل.

المخرجات المتوقعة

بنهاية هذا البرنامج سيكون المشاركون قادرين على

  • تحديد المهام والمسؤوليات الأساسية للمشرف في بيئات العمل الحديثة.
  • تطبيق أساليب الاتصال والتحفيز والتغذية الراجعة الفعالة.
  • ممارسة السلوكيات القيادية التي تعزز المساءلة وأداء الفريق.
  • حل النزاعات والتعامل مع التحديات الشخصية بشكل بنّاء.
  • استخدام أدوات تقييم الأداء وأساليب التحسين المستمر.
  • تمكين الفرق من خلال الإشراف التوجيهي والتفويض الفعال.
  • رفع الإنتاجية من خلال مواءمة الإشراف مع الأهداف المؤسسية.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • فهم طبيعة الدور الإشرافي في المنظمات المعاصرة
  • الفرق بين القيادة والإشراف
  • المسؤوليات الإدارية والقيادية
  • بناء الثقة والمصداقية داخل الفريق

  • عناصر الاتصال الناجح في بيئة العمل
  • مهارات الإنصات والتأثير
  • أساليب التحفيز الفردي والجماعي
  • التغذية الراجعة الإيجابية والتقييم البنّاء

  • مفاهيم ومراحل إدارة الأداء
  • أدوات تقييم الأداء العملي
  • التفويض الفعّال وبناء القدرات
  • المتابعة والمساءلة

  • التعرف على أسباب النزاعات في بيئة العمل
  • استراتيجيات حل النزاعات وتحويلها إلى فرص
  • عملية اتخاذ القرار التحليلية
  • التفكير النقدي في المواقف الإشرافية

  • تقييم الذات وتحديد أسلوب القيادة
  • تطوير الذكاء العاطفي في الإشراف
  • قيادة الفرق عالية الأداء
  • بناء ثقافة تطوير مستدامة