إدارة المصانع والشركات الحديثة

التخصص : الحوكمة

دورة مهنية تهدف إلى تحويل الإدارة التقليدية في المصانع والشركات إلى أنظمة مرنة ومبتكرة قائمة على البيانات لتحقيق التنافسية المستدامة.


المدة: 5 أيام
المستوى: احترافي.

تبدأ في

30 - أغسطس - 2026

تنتهي في

3 - سبتمبر - 2026

الموقع

الإمارات العربية المتحدة - دبي

اللغة

العربية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

سجل الآن

الفئات المستهدفة

  • المدراء التنفيذيون ومدراء المصانع.
  • مدراء الإدارة الوسطى في الشركات الصناعية.
  • قادة الأقسام التشغيلية والإنتاجية.
  • المهندسون الصناعيون ومهندسو الجودة والتحسين المستمر.
  • المستشارون والمحللون في مجالات الإدارة الصناعية والتحول الرقمي.

المهارات المستهدفة

  • تطبيق مبادئ الإدارة الحديثة في المصانع والشركات.
  • تعزيز التفكير التحليلي والابتكاري في اتخاذ القرار.
  • إدارة الأداء باستخدام مؤشرات تشغيلية ومالية متقدمة.
  • تحسين الكفاءة والإنتاجية عبر منهجيات Lean وKaizen.
  • بناء ثقافة تنظيمية تدعم التحول الرقمي والتميز المؤسسي.

المخرجات المتوقعة

بنهاية هذا البرنامج سيكون المشاركون قادرين على

  • تحليل البيئة الصناعية الداخلية والخارجية ووضع خطط استراتيجية فعالة.
  • تطبيق أنظمة الإدارة الحديثة مثل الجودة الشاملة والإنتاج الرشيق.
  • تصميم مؤشرات أداء رئيسية لقياس وتحسين الأداء الصناعي.
  • تطوير عمليات التشغيل والإنتاج وفق متطلبات التحول الرقمي.
  • قيادة فرق العمل وتعزيز التواصل الفعّال في بيئة العمل الصناعية.
  • تطبيق أساليب إدارة التغيير والتحسين المستمر لتحقيق التميز التشغيلي.
  • مواءمة أهداف المصنع مع الاستراتيجية العامة للمؤسسة.
  • ضمان الامتثال لمعايير الجودة والسلامة والاستدامة.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • تطور الإدارة في بيئة المصانع والشركات.
  • مبادئ الإدارة الحديثة وأثرها على الكفاءة التشغيلية.
  • التوجهات العالمية في إدارة المصانع الذكية.
  • العلاقة بين الجودة والإنتاجية والاستدامة.

  • تحليل البيئة الداخلية والخارجية.
  • أدوات بناء الاستراتيجية الصناعية.
  • منهجية الإدارة بالأهداف ومؤشرات الأداء.
  • دراسات حالة لمؤسسات صناعية ناجحة.

  • مفهوم الإنتاج الرشيق (Lean) وتقليل الهدر.
  • تطبيق منهجية كايزن Kaizen للتحسين المتواصل.
  • إدارة الجودة الشاملة (TQM) وأدواتها التطبيقية.
  • ضبط العمليات التشغيلية باستخدام Six Sigma.

  • أدوار القيادة الحديثة في بيئة العمل الصناعية.
  • إدارة التغيير وتطوير ثقافة التحسين المستمر.
  • تمكين فرق العمل وتعزيز الابتكار.
  • القيادة الموقفية في بيئات الإنتاج.

  • الثورة الصناعية الرابعة وتقنيات Industry 4.0.
  • تطبيقات الذكاء الاصطناعي وإنترنت الأشياء في المصانع.
  • حوكمة البيانات والامتثال التشغيلي.
  • مؤشرات الأداء الذكية في المصانع الرقمية.