إدارة المبادرات الاستراتيجية وبرامج التحول الوطني

  • إدارة المبادرات الاستراتيجية وبرامج التحول الوطني
  • الإمارات العربية المتحدة - دبي

إدارة المبادرات الاستراتيجية وبرامج التحول الوطني

التخصص : الاستراتيجية

برنامج تدريبي متقدم يركز على إدارة المبادرات الاستراتيجية وبرامج التحول الوطني، وتعزيز مواءمة المبادرات مع الأهداف الوطنية، وتحسين الحوكمة، والمتابعة، وقياس الأثر المؤسسي.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم.

تبدأ في

30 - أغسطس - 2026

تنتهي في

3 - سبتمبر - 2026

الموقع

الإمارات العربية المتحدة - دبي

اللغة

العربية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

سجل الآن

عرض ملف التعريف بالدورة PDF

الفئات المستهدفة

  • القيادات التنفيذية.
  • مدراء الاستراتيجية والتحول المؤسسي.
  • مدراء المبادرات والبرامج.
  • مدراء مكاتب إدارة المشاريع (PMO).
  • مدراء الأداء المؤسسي.
  • مسؤولو الحوكمة.
  • مدراء القطاعات الحكومية وشبه الحكومية.
  • المستشارون في التخطيط الاستراتيجي.

المهارات المستهدفة

  • مواءمة المبادرات مع الاستراتيجيات الوطنية.
  • تصميم وإدارة المبادرات الاستراتيجية.
  • تطبيق حوكمة المبادرات والبرامج.
  • متابعة التنفيذ باستخدام مؤشرات الأداء.
  • إدارة المنافع والأثر المؤسسي.
  • إدارة المخاطر والتحديات الاستراتيجية.

المخرجات المتوقعة

  • فهم منهجية إدارة المبادرات الاستراتيجية وبرامج التحول الوطني.
  • تصميم مبادرات تتوافق مع الأولويات والاستراتيجيات الوطنية.
  • تطبيق نماذج الحوكمة والإشراف على تنفيذ المبادرات.
  • تطوير مؤشرات أداء لمتابعة التقدم وتحقيق النتائج.
  • إدارة المنافع والأثر المؤسسي للمبادرات.
  • تعزيز استدامة برامج التحول والتحسين المستمر.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مفهوم المبادرات الاستراتيجية وبرامج التحول الوطني.
  • مواءمة المبادرات مع الرؤية والاستراتيجية.
  • دورة حياة المبادرات الاستراتيجية.
  • أدوار ومسؤوليات الجهات المعنية.
  • عوامل النجاح الحرجة للمبادرات.

  • اختيار المبادرات ذات الأولوية.
  • تصميم خارطة المبادرات الاستراتيجية.
  • إدارة الترابط بين المبادرات.
  • تخصيص الموارد والميزانيات.
  • إدارة محافظ المبادرات.

  • نماذج الحوكمة المؤسسية.
  • أطر اتخاذ القرار.
  • إدارة المخاطر والتحديات.
  • متابعة التنفيذ وإعداد التقارير.
  • إدارة أصحاب المصلحة.

  • مؤشرات الأداء للمبادرات.
  • قياس الإنجاز والأثر.
  • إدارة المنافع المؤسسية.
  • تقييم الأداء الاستراتيجي.
  • إعداد لوحات المتابعة التنفيذية.

  • إدارة التغيير الداعم للمبادرات.
  • التحسين المستمر.
  • معالجة التحديات التشغيلية.
  • استدامة النتائج المؤسسية.
  • أفضل الممارسات العالمية في برامج التحول.