الدورة المتقدمة لمهارات القيادة في السلامة

  • الدورة المتقدمة لمهارات القيادة في السلامة
  • المملكة المتحدة - لندن

الدورة المتقدمة لمهارات القيادة في السلامة

التخصص : ادارة المخاطر

تزوّد هذه الدورة القياديين والمتخصصين بأساليب متقدمة لتعزيز ثقافة السلامة، من خلال مهارات قيادية مؤثرة، وتطبيقات نفسية وسلوكية، واستراتيجيات حديثة تُحدث نقلة نوعية في بيئة العمل نحو تحقيق السلامة المتميزة.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم.

تبدأ في

13 - يوليو - 2026

تنتهي في

17 - يوليو - 2026

الموقع

المملكة المتحدة - لندن

اللغة

الإنجليزية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

سجل الآن

عرض ملف التعريف بالدورة PDF

الفئات المستهدفة

  • المدراء والرؤساء التنفيذيون ورؤساء الأقسام.
  • مدراء ومستشارو الصحة والسلامة المهنية HSE.
  • المسؤولون عن قيادة السلامة على المستوى المحلي أو الإقليمي أو العالمي.
  • الراغبون في تحقيق التميز في السلامة وتقليل الحوادث والإصابات.
  • المهنيون الباحثون عن أساليب قيادية مبتكرة في السلامة.

المهارات المستهدفة

  • مهارات القيادة المتقدمة في السلامة.
  • فهم العوامل السلوكية والنفسية المؤثرة في السلامة.
  • تقنيات التحفيز وإشراك العاملين.
  • مهارات التحقيق المتقدم في الحوادث.
  • إدارة المخاطر المؤسسية.

المخرجات المتوقعة

  • تطبيق أساليب قيادة فعّالة تُحدث تغييرًا مستدامًا في ثقافة السلامة.
  • فهم الفروقات بين الأفعال غير الآمنة والظروف غير الآمنة دون اللجوء لأسلوب اللوم.
  • استخدام تقنيات التحفيز والتواصل لتعزيز الالتزام بالسلوكيات الآمنة.
  • تطوير ثقافة السلامة من منظور نفسي وسلوكي وموقفي.
  • تعزيز مهارات الابتكار في الحلول المتقدمة للسلامة.
  • قيادة التحقيقات المتقدمة للحوادث وتطبيق نتائجها.
  • تحسين مستويات إدارة المخاطر والمرونة المؤسسية.
  • بناء بيئة عمل قائمة على المشاركة والتفاعل المستمر.
  • تعزيز القدرة على اتخاذ القرار أثناء الأزمات والحوادث.
  • تطبيق أدوات التقييم والمتابعة لتحسين جودة برامج السلامة.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • تحليل الحوادث. الحقائق والتكاليف والانعكاسات.
  • لماذا لا تزال الحوادث تقع؟ العوامل البشرية والمحفزات والنتائج.
  • التأثيرات الواعية وغير الواعية في ثقافة السلامة.
  • فهم منحنى برادلي Bradley Curve ومراحل التفكير الأربع.
  • نموذج ABC الجديد. العاطفي – السلوكي – المعرفي.
  • تطبيق علم النفس السلوكي لتحسين نظام إدارة السلامة.

  • أخطار الصناعات الكبرى واستراتيجيات الوقاية.
  • تطبيق ISO 31000 في التميز بالسلامة.
  • السلامة المهنية وسلامة العمليات وإدارة مخاطر الأصول.
  • استخدام تقنيات FTA وETA.
  • تحليل Bow-Tie لتقييم المخاطر.
  • خطط الطوارئ والتنسيق والدعم المشترك داخل وخارج الموقع.
  • التفتيش والتدقيق على أنظمة السلامة.

  • تعزيز القدرات القيادية من خلال الوعي الذاتي.
  • تحليل أساليب التواصل والتأثير الاجتماعي.
  • إدارة الحملات والتواصل مع أصحاب المصلحة.
  • خلق رغبة حقيقية في الالتزام بالسلامة (Have to vs. Want to).
  • تطوير أساليب قيادية تناسب السيناريوهات المختلفة.

  • تشكيل فرق تحقيق قادرة على إدارة جميع أنواع الحوادث.
  • دور قائد فريق HSE والإدارة في التحقيق.
  • منهجية التحقيق والقوائم الأساسية.
  • مهارات الإصغاء والتحليل الميداني.
  • كتابة تقارير مؤثرة تقود إلى اتخاذ إجراءات واقعية.

  • أحدث المعايير الدولية. BSI65000، BS11200، ISO 31000/22301/24762.
  • تأثير التغيير أو الحوادث الكبرى على المنظمة.
  • إدارة الأزمات والطوارئ ضمن إطار المرونة.
  • المخاطر الاستراتيجية والسلوك تجاه المخاطر.
  • تحديد وإدارة التهديدات الحالية والمستقبلية.
  • استمرارية الأعمال والحفاظ على الوظائف الحرجة أثناء الأزمات.