إدارة الذات والقيادة الفعّالة

  • إدارة الذات والقيادة الفعّالة
  • المملكة المتحدة - لندن

إدارة الذات والقيادة الفعّالة

التخصص : القيادة

برنامج تطبيقي يُمكّنك من قيادة ذاتك بوعى وانضباط، وبناء عادات منتجة، وإدارة الوقت والضغوط، لترتقى بأدائك الشخصى وتؤثر إيجابيًا فى فريقك ومنظمتك.
المدة: 5 أيام تدريبية
المستوى: مبتدئ إلى متوسط.

تبدأ في

13 - يوليو - 2026

تنتهي في

17 - يوليو - 2026

الموقع

المملكة المتحدة - لندن

اللغة

الإنجليزية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

سجل الآن

عرض ملف التعريف بالدورة PDF

الفئات المستهدفة

  • جميع المستويات الإدارية والإشرافية.
  • أعضاء الفرق فى مختلف الإدارات.
  • الأفراد الساعون لتطوير حياتهم الشخصية والمهنية.

المهارات المستهدفة

  • الوعى الذاتى وإدارة الانفعالات.
  • إدارة السلوك والعادات المنتجة.
  • تحديد الأولويات وإدارة الوقت.
  • المرونة وإدارة الضغط النفسى.
  • مهارات القيادة والتأثير وبناء الثقة.
  • التواصل، التعاطف، وحل النزاعات.

المخرجات المتوقعة

  • تعريف إدارة الذات ودورها كمدخل للقيادة الفعّالة.
  • صياغة أهداف شخصية ومهنية قابلة للقياس وتحويلها إلى خطط تنفيذية.
  • بناء عادات منتجة والتغلب على التسويف عبر أدوات عملية.
  • تطبيق تقنيات إدارة الوقت وتحديد الأولويات لتحقيق توازن العمل والحياة.
  • إدارة الضغوط والانفعالات وبناء المرونة النفسية.
  • تعزيز الثقة بالنفس وتحمل المسؤولية عن النتائج.
  • تطوير التعاطف والتواصل الفعّال لبناء علاقات مهنية صحّية.
  • توظيف مبادئ القيادة الذاتية لقيادة فرق ذاتية التنظيم وحل النزاعات.
  • وضع خطة عمل شخصية لمتابعة التحسين المستمر وقياس الأثر.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • أهمية الوعى الذاتى لإدارة الذات.
  • تركيز القوة الذهنية والربط بين العقل والجسم.
  • إدارة الطاقة الجسدية والعادات الصحية.
  • تحديد نمط التعلم/التدريب الشخصى.

  • مراحل التطور الإنسانى وفهم السلوك.
  • مبادئ تمكين الذات وإعادة صياغة المعتقدات.
  • فلاتر الخبرة وأنماط السلوك (سلبى/عدوانى/حازم).
  • قواعد الحياة الأساسية واتخاذ المبادرة.

  • أساليب القيادة وتأثيرها على الآخرين.
  • بناء الثقة وممارسة التعاطف.
  • اتخاذ القرار وجذب الآخرين خلف الأفكار.
  • تحمل المسؤولية وإدارة الأداء الشخصى.

  • إدارة التفاعلات مع أنماط شخصيات مختلفة.
  • التعامل مع الأشخاص الصعبين وحل النزاعات.
  • تحديد أهداف الأداء الفردى والجماعى.
  • دور التأثير فى قيادة الفرق ذاتية التنظيم.

  • تحديد الأولويات وإتقان تقنيات إدارة الوقت.
  • استراتيجيات تجنب التسويف وصناعة العادات الصغيرة.
  • إدارة الضغوط والتعامل مع بيئات العمل عالية الإيقاع.
  • خطة عمل شخصية وتتبّع التقدم بالمؤشرات.