القيادة الذكية: تحقيق الاستراتيجية من خلال القيادة والابتكار

التخصص : الاستراتيجية

العقول المبتكرة تصنع النتائج التحولية. ارتقِ بقدراتك القيادية لتحقيق الاستراتيجية من خلال الابتكار واتخاذ القرار الذكي.


المدة والمستوى :
5 ايام - متوسط.

تبدأ في

19 - أكتوبر - 2026

تنتهي في

23 - أكتوبر - 2026

الموقع

المملكة المتحدة - لندن

اللغة

الإنجليزية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

سجل الآن

الفئات المستهدفة

• المدراء التنفيذيون

الراغبون في مواءمة الابتكار مع الأهداف الاستراتيجية.

• مدراء الإدارة الوسطى

الساعون إلى تعزيز التفكير الاستراتيجي وقيادة فرقهم نحو التحول.

• قادة الفرق والمشرفون

المسؤولون عن تحفيز فرقهم على الأداء والإبداع.

• الاستشاريون ومديرو المشاريع

الذين يقودون مبادرات التحول المؤسسي والنمو الاستراتيجي.

• المختصون في التطوير المؤسسي والتحول الرقمي

المهتمون بتطبيق القيادة الذكية ضمن بيئات ديناميكية.

المهارات المستهدفة

  • تطبيق نماذج القيادة الذكية في السياقات الاستراتيجية.
  • ربط الابتكار بالتخطيط المؤسسي بثقة وفاعلية.
  • تعزيز القدرات التحليلية ومهارات اتخاذ القرار.
  • قيادة التحول المؤسسي من خلال أساليب قيادية مبتكرة.
  • بناء ثقافة عمل تدعم الابتكار والتحسين المستمر.

المخرجات المتوقعة

بنهاية هذا البرنامج سيكون المشاركون قادرين على

  • تحديد مفهوم ومبادئ القيادة الذكية ضمن الاستراتيجية المؤسسية.
  • دمج الابتكار في عمليات التخطيط والتنفيذ الاستراتيجي.
  • توظيف الأدوات التحليلية لتعزيز اتخاذ القرار القيادي.
  • قيادة الأداء من خلال قرارات استراتيجية قائمة على البيانات.
  • تنفيذ مبادرات التغيير بما يتوافق مع الرؤية المؤسسية.
  • تمكين الفرق من ابتكار وتنفيذ الحلول المبدعة.
  • تعزيز المرونة الاستراتيجية لمواكبة التغيرات السريعة.
  • بناء أنظمة قيادية مستدامة تدعم الابتكار والنمو.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • تطور مفهوم القيادة في عصر الذكاء المؤسسي
  • خصائص القائد الذكي والقيادة التحويلية
  • العلاقة بين الذكاء العاطفي والقيادة الفعالة
  • أبعاد القيادة الذكية في بيئات الأعمال الديناميكية

  • تحليل البيئات الداخلية والخارجية بذكاء استراتيجي
  • مهارات استشراف المستقبل وصياغة الرؤية
  • أدوات دعم القرار الاستراتيجي
  • إدارة المخاطر والفرص في بيئة متغيرة

  • ربط الابتكار بالأهداف الاستراتيجية
  • آليات تحفيز بيئة العمل الابتكارية
  • قيادة التغيير والابتكار المؤسسي

• دراسة حالة

مؤسسات قادت الابتكار للتحول الاستراتيجي

  • مفاهيم القيادة الرقمية والتقنيات الداعمة
  • الذكاء الاصطناعي ودوره في اتخاذ القرار القيادي
  • تمكين فرق العمل باستخدام الأدوات الرقمية
  • إدارة التحول المؤسسي في العصر الرقمي

  • دمج القيادة الذكية ضمن خطط العمل المؤسسية
  • تصميم خارطة طريق للتحول الاستراتيجي
  • قياس الأداء ومؤشرات النجاح الذكي
  • التحديات المستقبلية وأفضل الممارسات العالمية