إتقان مؤشرات الأداء الرئيسية – فهرسة مؤشرات الأداء

الفئات المستهدفة

• كبار المدراء والتنفيذيون
• مدراء الاستراتيجية والتخطيط
• المتخصصون في إدارة الأداء
• خبراء الموارد البشرية والتطوير المؤسسي
• محللو الأعمال والمراقبون

المهارات المستهدفة

• تطبيق أطر مؤشرات الأداء وربطها بالاستراتيجية المؤسسية
• تصميم وفهرسة مؤشرات الأداء بثقة عبر مختلف المستويات والوظائف
• تعزيز المهارات التحليلية لفهم نتائج مؤشرات الأداء
• بناء بطاقات الأداء المتوازن ولوحات المتابعة
• مقارنة مؤشرات الأداء المؤسسية بالمعايير العالمية

المخرجات المتوقعة

بنهاية هذا البرنامج سيكون المشاركون قادرين على

• تعريف وتصنيف وفهرسة مؤشرات الأداء بما يتوافق مع الأهداف الاستراتيجية.
• التمييز بين المؤشرات السابقة والمؤشرات القيادية لتحقيق توازن في الرؤية.
• وضع معايير لاختيار مؤشرات الأداء وفقاً لاحتياجات المؤسسة.
• تصميم لوحات متابعة توضح الأداء بشكل واضح وفعّال.
• تطبيق تقنيات المقارنة المرجعية لمقارنة مؤشرات الأداء بالمعايير الصناعية.
• تقييم نتائج مؤشرات الأداء لتعزيز المساءلة والتحسين المستمر.
• التنبؤ بالمشكلات الشائعة في مؤشرات الأداء وحلها بفعالية.