القيادة المتقدمة في الصيانة وإدارة الأداء التشغيلي

  • القيادة المتقدمة في الصيانة وإدارة الأداء التشغيلي
  • المملكة المتحدة - لندن

القيادة المتقدمة في الصيانة وإدارة الأداء التشغيلي

التخصص : التشغيل والصيانة

برنامج تدريبي متقدم يطوّر قدرات قادة الصيانة في تحسين الاعتمادية، رفع كفاءة الأصول، وتعزيز الأداء التشغيلي المستدام داخل المؤسسات الصناعية.
المدة والمستوى:
5 أيام | مستوى متقدم.

تبدأ في

13 - يوليو - 2026

تنتهي في

17 - يوليو - 2026

الموقع

المملكة المتحدة - لندن

اللغة

الإنجليزية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

سجل الآن

عرض ملف التعريف بالدورة PDF

الفئات المستهدفة

  • مدراء الصيانة
  • مهندسو الصيانة والاعتمادية
  • مدراء العمليات والإنتاج
  • مشرفو الفرق الفنية
  • مهندسو الأصول وإدارة المرافق
  • القيادات الوسطى في القطاعات الصناعية

المهارات المستهدفة

  • قيادة استراتيجيات الصيانة الحديثة
  • تحليل الاعتمادية وتحسين أداء الأصول
  • إدارة فرق الصيانة بكفاءة عالية
  • تطبيق الصيانة الوقائية والتنبؤية
  • تحليل الأعطال واتخاذ القرار الفني
  • تحسين مؤشرات الأداء التشغيلي

المخرجات المتوقعة

  • تطوير استراتيجيات صيانة متكاملة قائمة على الاعتمادية.
  • تحسين كفاءة الأصول وتقليل الأعطال غير المخطط لها.
  • تطبيق منهجيات الصيانة الوقائية والتنبؤية بفعالية.
  • تحليل أسباب الأعطال واتخاذ قرارات تصحيحية دقيقة.
  • تعزيز أداء فرق الصيانة وتحسين الإنتاجية.
  • قياس وتحسين مؤشرات الأداء الرئيسية للصيانة.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • دور الصيانة في الأداء المؤسسي
  • التحول من الصيانة التقليدية إلى الاستراتيجية
  • نماذج إدارة الصيانة الحديثة
  • دور القيادة في تحسين الكفاءة
  • ثقافة الاعتمادية داخل المؤسسة

  • مفاهيم الاعتمادية والهندسة المرتبطة بها
  • تحليل أنماط الفشل (FMEA)
  • تحليل السبب الجذري (RCA)
  • تقنيات تقليل الأعطال
  • إدارة المخاطر التشغيلية

  • الصيانة الوقائية (PM)
  • الصيانة التنبؤية (PdM)
  • الصيانة المعتمدة على الحالة (CBM)
  • الصيانة المعتمدة على الاعتمادية (RCM)
  • اختيار الاستراتيجية المناسبة

  • مؤشرات الأداء الرئيسية للصيانة (KPIs)
  • تخطيط الموارد وجدولة الأعمال
  • قيادة وتحفيز فرق الصيانة
  • إدارة الوقت والكفاءة التشغيلية
  • تحسين الإنتاجية وتقليل الهدر

  • منهجيات التحسين المستمر (Kaizen)
  • تطبيق Lean في الصيانة
  • تقليل التكاليف وتحسين الجودة
  • التحول الرقمي في الصيانة
  • استدامة الأداء التشغيلي