إدارة وتحليل مؤشرات الموارد البشرية

  • إدارة وتحليل مؤشرات الموارد البشرية
  • المملكة المتحدة - لندن

إدارة وتحليل مؤشرات الموارد البشرية

التخصص : مؤتمرات

مؤتمر تدريبي متخصص يستعرض أحدث ممارسات مؤشرات الموارد البشرية والتحليلات الحديثة لدعم القرارات الاستراتيجية وتعزيز أداء رأس المال البشري.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم.

تبدأ في

28 - سبتمبر - 2026

تنتهي في

2 - أكتوبر - 2026

الموقع

المملكة المتحدة - لندن

اللغة

الإنجليزية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

سجل الآن

عرض ملف التعريف بالدورة PDF

الفئات المستهدفة

  • مدراء الموارد البشرية
  • مدراء تخطيط القوى العاملة
  • مدراء الأداء المؤسسي
  • مدراء التطوير التنظيمي
  • القيادات التنفيذية
  • مدراء التحول المؤسسي
  • مسؤولو التقارير الاستراتيجية
  • مستشارو الموارد البشرية

المهارات المستهدفة

  • تطوير مؤشرات الموارد البشرية الاستراتيجية
  • تحليل بيانات القوى العاملة
  • تفسير مؤشرات الأداء البشرية
  • إعداد التقارير التنفيذية
  • دعم القرارات المبنية على البيانات
  • قياس فعالية رأس المال البشري
  • استشراف الاتجاهات المستقبلية للقوى العاملة

المخرجات المتوقعة

  • فهم دور مؤشرات الموارد البشرية في دعم الأداء المؤسسي.
  • تحديد أهم مؤشرات الأداء البشرية المستخدمة عالمياً.
  • تحليل بيانات الموارد البشرية لاستخلاص رؤى استراتيجية.
  • تطوير تقارير ولوحات معلومات موجهة للإدارة العليا.
  • قياس فعالية المبادرات والبرامج البشرية.
  • دعم اتخاذ القرارات الاستراتيجية المتعلقة بالقوى العاملة.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • تطور قياس الأداء البشري
  • التحول نحو الموارد البشرية القائمة على البيانات
  • مؤشرات الموارد البشرية العالمية
  • دور المؤشرات في تحقيق الأهداف الاستراتيجية
  • التحديات الحديثة في إدارة بيانات الموارد البشرية

  • مؤشرات التوظيف والاستقطاب
  • مؤشرات الاستبقاء الوظيفي
  • مؤشرات الأداء والإنتاجية
  • مؤشرات التدريب والتطوير
  • مؤشرات التعويضات والمزايا

  • أساسيات تحليلات الموارد البشرية
  • تحليل اتجاهات القوى العاملة
  • استخدام البيانات في اتخاذ القرار
  • التنبؤ بالاحتياجات المستقبلية
  • دراسات وحالات تطبيقية

  • تصميم التقارير الاستراتيجية
  • بناء لوحات المعلومات الإدارية
  • عرض البيانات بصرياً
  • تحليل النتائج ومتابعة الأداء
  • التواصل الفعال مع الإدارة العليا

  • الذكاء الاصطناعي وتحليلات الموارد البشرية
  • التحليلات التنبؤية للقوى العاملة
  • قياس تجربة الموظف
  • مؤشرات الاستدامة ورأس المال البشري
  • أفضل الممارسات والاتجاهات العالمية المستقبلية