الدورة التدريبية: الاستراتيجيات المتقدمة في التدريب والتطوير والتنظيم والتقييم

التخصص : القيادة

ترتكز هذه الدورة على منهج مهني معمّق يهدف إلى تمكين المشاركين من بناء استراتيجيات حديثة في التدريب والتطوير المؤسسي، وتعزيز قدراتهم في التخطيط والتنظيم والتقييم باستخدام أحدث الممارسات والتقنيات في إدارة رأس المال البشري.
المدة: 5 أيام – المستوى: متقدم.

تبدأ في

18 - مايو - 2026

تنتهي في

22 - مايو - 2026

الموقع

المملكة المتحدة - لندن

اللغة

الإنجليزية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

سجل الآن

الفئات المستهدفة

  • مسؤولو التدريب والتطوير في المؤسسات الحكومية والخاصة
  • مدراء الموارد البشرية ومدراء التنظيم الإداري
  • المدربون وأخصائيو التدريب والتنسيق
  • موظفو الإدارة العليا في مجال تنمية الموارد البشرية
  • المهتمون بتطوير مهاراتهم في التدريب والتقييم

المهارات المستهدفة

  • تحليل الاحتياجات التدريبية
  • إعداد وتخطيط البرامج التدريبية
  • بناء الوصف الوظيفي وتحليل الوظائف
  • إدارة استراتيجيات التدريب والتنمية
  • تصميم أدوات التقييم والمتابعة
  • مهارات العرض والتواصل
  • الاختيار الفعّال لأساليب التدريب
  • استخدام التقنيات الحديثة في التدريب

المخرجات المتوقعة

  • بناء استراتيجيات تدريب وتطوير متكاملة.
  • إجراء تحليل متقدم للاحتياجات التدريبية.
  • إعداد خطط تدريبية فعّالة ومبنية على منهجيات حديثة.
  • تطوير مهارات التعامل مع المتدربين وبيئات التدريب المختلفة.
  • تصميم أدوات التقييم والمتابعة وقياس العائد التدريبي.
  • إعداد الوصف الوظيفي وتحليل الوظائف وفق منهج علمي.
  • تطبيق أساليب تدريب تبدأ من التخطيط حتى التقييم الختامي.
  • الاستفادة من التقنيات الحديثة في التدريب.
  • تطوير برامج تحسين الأداء المؤسسي.
  • رفع كفاءة تنظيم وإدارة النشاط التدريبي.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • أهمية تحليل الوظائف ودوره في التطوير المؤسسي
  • مكونات التحليل ومسارات بناء البيانات
  • الأساليب العلمية للتحليل وربطها بالتدريب
  • تطبيقات عملية في بناء نماذج تحليل الوظائف
  • آليات تخطيط وتنفيذ مشاريع تحليل الوظائف

  • دور الوصف الوظيفي في إدارة الموارد البشرية
  • خطوات إعداد الوصف الوظيفي وفق منهجية علمية
  • معايير تقييم كفاءة نظام الوصف الوظيفي
  • أدوات ربط الوصف الوظيفي باحتياجات التدريب
  • بناء نماذج وصف فعّالة تعكس متطلبات الوظيفة

  • مفهوم تقييم الوظائف وأهدافه
  • منهجيات تقييم الوظائف ومتطلباتها
  • تصميم نظم تقييم عادلة وفعّالة
  • تحليل المسارات الوظيفية وربطها بالأداء
  • إعداد وتوثيق خطط تقييم الوظائف

  • تخطيط الأنشطة التدريبية وفق منظور استراتيجي
  • ربط تحديد الاحتياجات التدريبية بالخطط المؤسسية
  • تصميم البرامج التدريبية خطوة بخطوة
  • إدارة برامج التدريب ومتابعتها
  • توظيف الاتجاهات الحديثة في تطوير العنصر البشري

  • تحليل مشكلات الأداء البشري
  • تحديد أسباب فجوات الأداء
  • وضع استراتيجيات لتحسين الأداء
  • تطوير خطط وحلول لمعالجة المشاكل التدريبية
  • إدارة العمليات اللوجستية والتنظيمية للبرامج التدريبية

  • أسس بناء بيئات تدريبية حديثة
  • اختيار الوسائل التدريبية ومعايير المفاضلة
  • أسس متابعة وتقييم الأنشطة التدريبية
  • إعداد تقارير التقييم وقياس أثر التدريب
  • تطبيق التكنولوجيا في التدريب ورفع كفاءة العملية التدريبية