محلل نماذج اتخاذ القرارات في الأعمال

التخصص : إدارة المشاريع

برنامج تدريبي متخصص يركز على تطوير القدرات التحليلية وصياغة نماذج اتخاذ القرار لدعم القرارات الإدارية والتشغيلية والاستراتيجية في بيئات الأعمال المعقدة.
المدة: 5 أيام
المستوى: متوسط إلى متقدم.

تبدأ في

16 - نوفمبر - 2026

تنتهي في

20 - نوفمبر - 2026

الموقع

المملكة المتحدة - لندن

اللغة

الإنجليزية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

سجل الآن

الفئات المستهدفة

  • المديرون التنفيذيون
  • مدراء الإدارات والأقسام
  • محللو الأعمال
  • مدراء التخطيط والاستراتيجية
  • مدراء العمليات
  • مسؤولو تطوير الأداء المؤسسي
  • المشرفون وقادة الفرق
  • المستشارون الإداريون

المهارات المستهدفة

  • تحليل المشكلات واتخاذ القرارات
  • تقييم البدائل والسيناريوهات
  • استخدام النماذج الكمية والنوعية
  • تحليل المخاطر وعدم التأكد
  • بناء مصفوفات القرار
  • دعم القرارات الاستراتيجية والتشغيلية

المخرجات المتوقعة

  • فهم المبادئ الأساسية لنماذج اتخاذ القرار في الأعمال.
  • تحليل المشكلات الإدارية والتشغيلية بصورة منهجية.
  • استخدام الأدوات الكمية والنوعية لتقييم البدائل.
  • تطبيق نماذج تحليل المخاطر وعدم التأكد.
  • تطوير قرارات أكثر كفاءة وفاعلية.
  • دعم الأداء المؤسسي من خلال منهجيات اتخاذ القرار.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مفهوم وأهمية اتخاذ القرار المؤسسي
  • أنواع القرارات الإدارية والتشغيلية والاستراتيجية
  • مراحل عملية اتخاذ القرار
  • العوامل المؤثرة في جودة القرار

  • تحديد المشكلات وأسبابها الجذرية
  • جمع البيانات والمعلومات الداعمة
  • تطوير البدائل والخيارات المتاحة
  • تقييم معايير الاختيار

  • مصفوفات القرار متعددة المعايير
  • تحليل التكلفة والمنفعة
  • أشجار القرار وتحليل الاحتمالات
  • تطبيقات النماذج الكمية في الأعمال

  • مفاهيم المخاطر وعدم التأكد
  • تقييم المخاطر المؤثرة على القرار
  • تحليل السيناريوهات المحتملة
  • استراتيجيات تقليل المخاطر

  • أنظمة دعم القرار في المؤسسات
  • مؤشرات الأداء المرتبطة بالقرارات
  • متابعة وتقييم نتائج القرارات
  • التحسين المستمر لعمليات اتخاذ القرار