الدورة المتقدمة في التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وتطوير كفاءات الوظائف

  • الصفحة الرئيسية
  • الدورة المتقدمة في التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وتطوير كفاءات الوظائف

الدورة المتقدمة في التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وتطوير كفاءات الوظائف

التخصص : إدارة المشاريع

اكتسب مهارات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وتطوير كفاءات الوظائف لضمان التميز المؤسسي وتحقيق الأداء الأمثل.
المدة والمستوى:
10 أيام - متقدم

المقدمة

تسعى المؤسسات الحكومية والخاصة إلى تحسين الأداء وتطوير قدرات الموارد البشرية لمواجهة التحديات البيئية والتنافسية المتزايدة. تركز هذه الدورة على التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وتطوير كفاءات الوظائف لضمان تحقيق التوافق بين الأهداف التنظيمية والكفاءات الفردية، مع تعزيز الإبداع والتميز المؤسسي..

الفئات المستهدفة

  • رؤساء الأقسام.
  • المدراء التنفيذيون.
  • مدراء الموارد البشرية.
  • المتخصصون في الموارد البشرية.
  • مخططو المشاريع.

المهارات المستهدفة

  • التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية.
  • إدارة الأداء والكفاءات.
  • تخطيط القوى العاملة.
  • التوظيف والمقابلات.
  • التفكير التحليلي والإدارة.

المخرجات المتوقعة

  • تحديد مساهمة الموارد البشرية في تحقيق أهداف المؤسسة.
  • تطوير وتحليل الوظائف والكفاءات الوظيفية.
  • تحسين الأداء الوظيفي وإدارة التطوير الوظيفي.
  • تصميم وتنفيذ خطط الموارد البشرية الاستراتيجية.
  • تطبيق أدوات قياس الأداء المتوازن (BSC) لتعزيز الكفاءة.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • نظام تقييم وتحسين نتائج العمل.
  • أسس التميز الإداري في ضوء التغيرات العالمية.
  • المبادئ الأساسية للتميز والتحسين.

  • أعمدة إدارة الموارد البشرية لتحقيق التميز.
  • تعريف وأهداف إدارة الموارد البشرية.
  • مناهج وتطورات إدارة الموارد البشرية.

  • مفهوم وأهمية تخطيط القوى العاملة.
  • مراحل التخطيط وأدوات التنبؤ.
  • جذب وتوظيف القوى العاملة المتميزة.

  • نظام التوظيف والاختيار.
  • خطوات علمية للمقابلات والاختبارات.
  • مهارات إجراء المقابلات واختيار المرشحين.

  • معايير الأداء وأهميتها.
  • طرق تقييم الأداء الوظيفي.
  • تحليل الوظائف ووصف المهام لبناء الأداء الأمثل.

  • الخصائص التكنولوجية والاقتصادية والثقافية والاجتماعية للعولمة.
  • تطوير رؤية مستقبلية لمواجهة التحديات العالمية.
  • مفاتيح الإدارة في عصر العولمة.

  • أهداف ووظائف إدارة الموارد البشرية.
  • التحديات المعاصرة لإدارة الموارد البشرية.
  • دور الموارد البشرية في مواجهة تحديات العولمة.

  • خطوات تخطيط الموارد البشرية وتحليل العرض والطلب.
  • استخدام خرائط المسار الوظيفي وإدارة التطوير الوظيفي.
  • تصميم برامج التطوير المهني.

  • تصميم وتنفيذ مؤشرات الأداء الاستراتيجي.
  • مكونات بطاقة الأداء المتوازن.
  • استخدام BSC لتحسين الأداء المؤسسي.

  • مفهوم ومبادئ Six Sigma.
  • منهجية Six Sigma وربطها بالجودة الشاملة.
  • تطبيق Six Sigma في تحسين الأداء المؤسسي.

ميزات الدورة

  • محتوى متجدد وتفاعلي
  • أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
  • اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
  • شهادة موثقة برمز تحقق QR

الفعاليات القادمة

اضغط على الفعالية للعرض والتسجيل
الموقع

اسبانيا - مدريد

تبدأ في

18 - مايو - 2026

اللغات

الإنجليزية

المدة

أسبوع
الموقع

هولندا - امستردام

تبدأ في

1 - يونيو - 2026

اللغات

الإنجليزية

المدة

أسبوع