تطوير الموارد البشرية وإدارة شؤون الموظفين

التخصص : رأس المال البشري

برنامج مهني متكامل يعزز قدرات المتخصصين في الموارد البشرية على تصميم وتنفيذ ممارسات تطوير الأفراد وإدارة شؤون الموظفين بما يدعم الأداء المؤسسي والميزة التنافسية المستدامة.
المدة: 5 أيام – المستوى: متوسط

المقدمة

في ظل التحولات المتسارعة في بيئات العمل العالمية، أصبحت إدارة وتطوير الموارد البشرية عنصرًا استراتيجيًا يتجاوز المهام الإدارية التقليدية ليشكل محركًا رئيسيًا للتميز المؤسسي. فالمؤسسات التي تستثمر في تنمية قدرات موظفيها وتبني أنظمة موارد بشرية فعّالة تتمتع بقدرة أعلى على التكيف والنمو وتحقيق أهدافها الاستراتيجية.
يقدم هذا البرنامج إطارًا متكاملًا لفهم العلاقة بين إدارة شؤون الموظفين وتطوير الموارد البشرية، مع التركيز على التوظيف، والتحفيز، والمكافآت، والتدريب، وقياس العائد من أنشطة الموارد البشرية. كما يتيح للمشاركين أدوات عملية لتطبيق استراتيجيات الموارد البشرية الحديثة وربطها بالأداء المؤسسي وتحقيق قيمة مضافة قابلة للقياس..

الفئات المستهدفة

  • مدراء الموارد البشرية
  • مشرفو الموارد البشرية
  • ممارسو الموارد البشرية ومسؤولو شؤون الموظفين
  • المتخصصون في التدريب والتطوير
  • مدراء الإدارة الوسطى ذوو المسؤوليات المتعلقة بالأفراد

المهارات المستهدفة

  • تطوير استراتيجيات الموارد البشرية والتطوير المؤسسي
  • تصميم أنظمة توظيف واستقطاب فعالة
  • بناء أنظمة مكافآت وتحفيز متكاملة
  • تخطيط وتنفيذ برامج التدريب والتطوير
  • قياس العائد على الاستثمار في أنشطة الموارد البشرية

المخرجات المتوقعة

  • تحليل ممارسات إدارة الموارد البشرية وتطويرها بما يتماشى مع الاستراتيجية المؤسسية.
  • تصميم وتنفيذ عمليات توظيف واستقطاب قائمة على أفضل الممارسات.
  • تطوير أنظمة تحفيز ومكافآت تدعم الأداء والالتزام الوظيفي.
  • تخطيط وتنفيذ وتقييم برامج تدريب وتطوير فعالة.
  • تطبيق مفاهيم إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية في بيئة العمل.
  • قياس وتحليل القيمة المضافة لأنشطة الموارد البشرية باستخدام مؤشرات أداء واضحة.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • تطور مفهوم إدارة الموارد البشرية
  • الفرق بين إدارة شؤون الموظفين وإدارة الموارد البشرية الحديثة
  • إدارة التغيير في بيئة الموارد البشرية
  • التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية
  • الاستعانة بمصادر خارجية وأثرها على الهيكل التنظيمي

  • العقد النفسي وعلاقته بالالتزام الوظيفي
  • أسباب دوران الموظفين واستراتيجيات الاحتفاظ
  • منهجية المقابلات المبنية على الكفاءات
  • مراكز التقييم وأدوات الاختيار
  • تصميم عملية توظيف متوافقة مع الأطر القانونية

  • نظريات تحفيز الموظفين
  • مكونات الحزمة التعويضية (راتب، مكافآت، مزايا)
  • التقييم المبني على الكفاءات
  • الأجر المرتبط بالأداء
  • مفهوم التعويض الشامل واستطلاعات الرواتب

  • إدارة المسار الوظيفي والتطوير الشخصي
  • التدريب، الإرشاد (Mentoring)، والتوجيه (Coaching)
  • التعلم الإلكتروني وأنماط التعلم الحديثة
  • التغذية الراجعة 360 درجة كأداة تطوير
  • أثر الهياكل التنظيمية المرنة على التعلم

  • الأدوار الحديثة داخل إدارة الموارد البشرية
  • دور شريك الأعمال في الموارد البشرية
  • تحليل الاتجاهات والتخطيط للقوى العاملة
  • الأطر الداخلية والخارجية لقياس الأداء
  • قياس العائد على الاستثمار في أنشطة الموارد البشرية

ميزات الدورة

  • محتوى متجدد وتفاعلي
  • أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
  • اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
  • شهادة موثقة برمز تحقق QR