Mini Master في إدارة الموارد البشرية (HRM)

التخصص : الاستراتيجية

برنامج مكثف يقدّم إطارًا متكاملاً لإدارة الموارد البشرية الحديثة، يجمع بين الاستراتيجيات، العمليات، والمهارات التطبيقية لتعزيز الأداء المؤسسي.
المدة: 5 أيام | المستوى: متوسط إلى متقدم

المقدمة

في ظل التحولات المتسارعة في بيئات الأعمال، أصبحت إدارة الموارد البشرية عنصرًا استراتيجيًا محوريًا في تحقيق الاستدامة المؤسسية وتعزيز الميزة التنافسية. لم تعد الوظيفة مقتصرة على الجوانب الإدارية، بل أصبحت مسؤولة عن استقطاب المواهب، تطوير الكفاءات، وبناء ثقافة تنظيمية عالية الأداء. تقدم هذه الدورة إطارًا متكاملاً يجمع بين المفاهيم الحديثة والتطبيقات العملية في إدارة الموارد البشرية، مع التركيز على المواءمة بين استراتيجيات الموارد البشرية والأهداف المؤسسية، بما يمكّن المشاركين من قيادة التحول البشري بكفاءة واحترافية.

الفئات المستهدفة

  • مدراء الموارد البشرية
  • أخصائيو وشركاء الأعمال في الموارد البشرية
  • المدراء التنفيذيون ورؤساء الأقسام
  • مسؤولو التوظيف والتطوير التنظيمي
  • حديثو التخرج الراغبون في دخول مجال الموارد البشرية
  • مدراء العمليات والإدارات الداعمة

المهارات المستهدفة

  • تطوير استراتيجيات الموارد البشرية
  • إدارة دورة حياة الموظف
  • تصميم أنظمة الأداء والتقييم
  • تخطيط القوى العاملة وإدارة المواهب
  • بناء الثقافة التنظيمية
  • تحليل بيانات الموارد البشرية

المخرجات المتوقعة

  • فهم شامل لوظائف وأدوار إدارة الموارد البشرية الحديثة.
  • القدرة على تصميم استراتيجيات موارد بشرية متكاملة.
  • تطوير أنظمة فعالة لإدارة الأداء والتقييم.
  • تحسين عمليات التوظيف واستقطاب المواهب.
  • تطبيق أدوات تحليل البيانات لدعم القرارات.
  • تعزيز الثقافة التنظيمية والاحتفاظ بالكفاءات.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • تطور دور الموارد البشرية استراتيجيًا
  • نماذج إدارة رأس المال البشري
  • العلاقة بين HR والأداء المؤسسي
  • وظائف الموارد البشرية الأساسية
  • الاتجاهات العالمية في HR

  • تحليل الاحتياجات الوظيفية
  • استراتيجيات استقطاب المواهب
  • تخطيط التعاقب الوظيفي
  • إدارة المواهب عالية الأداء
  • العلامة الوظيفية للمؤسسة

  • تصميم أنظمة تقييم الأداء
  • مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
  • التغذية الراجعة والتطوير
  • إدارة الأداء المستمر
  • ربط الأداء بالمكافآت

  • تحديد الاحتياجات التدريبية
  • تصميم البرامج التدريبية
  • تطوير القيادات
  • إدارة التغيير التنظيمي
  • قياس أثر التدريب

  • بناء الثقافة المؤسسية
  • إدارة المشاركة الوظيفية
  • تحليل بيانات HR
  • استخدام التقارير لاتخاذ القرار
  • استراتيجيات الاحتفاظ بالموظفين

ميزات الدورة

  • محتوى متجدد وتفاعلي
  • أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
  • اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
  • شهادة موثقة برمز تحقق QR