القيادة الاستراتيجية للتحول في إطار رؤية السعودية 2030

التخصص : الاستراتيجية

برنامج تدريبي متقدم يركز على تطوير القدرات القيادية لإدارة التحول الاستراتيجي، ومواءمة المبادرات المؤسسية مع مستهدفات رؤية السعودية 2030، وتعزيز الأداء المستدام والتميز المؤسسي.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم

المقدمة

تمثل رؤية السعودية 2030 إطاراً وطنياً شاملاً لإحداث تحول اقتصادي ومؤسسي مستدام، الأمر الذي يتطلب قيادات تمتلك القدرة على توجيه التغيير الاستراتيجي، وإدارة المبادرات التحولية، وتعزيز التكامل بين الخطط التنفيذية والأهداف الوطنية. تركز هذه الدورة على تطوير المهارات القيادية اللازمة لإدارة التحول المؤسسي، وبناء ثقافة الأداء، وقيادة فرق العمل، وتطبيق أفضل الممارسات في الحوكمة وإدارة المبادرات بما يدعم تحقيق مستهدفات رؤية السعودية 2030 ورفع كفاءة المؤسسات في مختلف القطاعات.

الفئات المستهدفة

  • القيادات التنفيذية.
  • مدراء الإدارات والقطاعات.
  • مدراء الاستراتيجية والتحول المؤسسي.
  • مدراء البرامج والمشروعات.
  • مسؤولو التخطيط والأداء المؤسسي.
  • قيادات القطاع الحكومي.
  • قيادات القطاع الخاص.
  • المستشارون في التطوير المؤسسي.

المهارات المستهدفة

  • القيادة الاستراتيجية للتحول.
  • مواءمة المبادرات مع رؤية السعودية 2030.
  • إدارة التغيير المؤسسي.
  • قيادة الأداء المؤسسي.
  • الحوكمة الاستراتيجية.
  • إدارة أصحاب المصلحة.
  • اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
  • إدارة المبادرات التحولية.

المخرجات المتوقعة

  • فهم الإطار الاستراتيجي لرؤية السعودية 2030 ومتطلبات التحول المؤسسي.
  • قيادة مبادرات التحول بما يحقق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
  • مواءمة الخطط التنفيذية مع مؤشرات الأداء الوطنية والمؤسسية.
  • تطبيق ممارسات الحوكمة وإدارة الأداء خلال برامج التحول.
  • تعزيز ثقافة الابتكار والتحسين المستمر داخل المؤسسات.
  • إدارة أصحاب المصلحة والتحديات المصاحبة للتحول الاستراتيجي.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مرتكزات رؤية السعودية 2030 وأولوياتها الاستراتيجية.
  • دور القيادة في دعم التحول المؤسسي.
  • مواءمة الاستراتيجية المؤسسية مع الرؤية الوطنية.
  • خصائص القادة في بيئات التحول.

  • منهجيات إدارة التحول الاستراتيجي.
  • تصميم المبادرات والبرامج التحولية.
  • إدارة التغيير المؤسسي بفاعلية.
  • قياس جاهزية المؤسسة للتحول.

  • مبادئ الحوكمة المؤسسية.
  • مؤشرات الأداء الاستراتيجية.
  • متابعة تنفيذ المبادرات.
  • إدارة المخاطر المرتبطة بالتحول.

  • بناء ثقافة الابتكار.
  • تمكين فرق العمل.
  • إدارة أصحاب المصلحة.
  • تعزيز التعاون المؤسسي.

  • تقييم نتائج برامج التحول.
  • استدامة التطوير المؤسسي.
  • التحسين المستمر.
  • إعداد خارطة طريق للتحول المستقبلي.

ميزات الدورة

  • محتوى متجدد وتفاعلي
  • أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
  • اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
  • شهادة موثقة برمز تحقق QR