القيادة الاستراتيجية للتحول في إطار رؤية السعودية 2030

  • القيادة الاستراتيجية للتحول في إطار رؤية السعودية 2030
  • اذربيجان - باكو

القيادة الاستراتيجية للتحول في إطار رؤية السعودية 2030

التخصص : الاستراتيجية

برنامج تدريبي متقدم يركز على تطوير القدرات القيادية لإدارة التحول الاستراتيجي، ومواءمة المبادرات المؤسسية مع مستهدفات رؤية السعودية 2030، وتعزيز الأداء المستدام والتميز المؤسسي.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم.

تبدأ في

19 - أكتوبر - 2026

تنتهي في

23 - أكتوبر - 2026

الموقع

اذربيجان - باكو

اللغة

الإنجليزية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

سجل الآن

عرض ملف التعريف بالدورة PDF

الفئات المستهدفة

  • القيادات التنفيذية.
  • مدراء الإدارات والقطاعات.
  • مدراء الاستراتيجية والتحول المؤسسي.
  • مدراء البرامج والمشروعات.
  • مسؤولو التخطيط والأداء المؤسسي.
  • قيادات القطاع الحكومي.
  • قيادات القطاع الخاص.
  • المستشارون في التطوير المؤسسي.

المهارات المستهدفة

  • القيادة الاستراتيجية للتحول.
  • مواءمة المبادرات مع رؤية السعودية 2030.
  • إدارة التغيير المؤسسي.
  • قيادة الأداء المؤسسي.
  • الحوكمة الاستراتيجية.
  • إدارة أصحاب المصلحة.
  • اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
  • إدارة المبادرات التحولية.

المخرجات المتوقعة

  • فهم الإطار الاستراتيجي لرؤية السعودية 2030 ومتطلبات التحول المؤسسي.
  • قيادة مبادرات التحول بما يحقق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
  • مواءمة الخطط التنفيذية مع مؤشرات الأداء الوطنية والمؤسسية.
  • تطبيق ممارسات الحوكمة وإدارة الأداء خلال برامج التحول.
  • تعزيز ثقافة الابتكار والتحسين المستمر داخل المؤسسات.
  • إدارة أصحاب المصلحة والتحديات المصاحبة للتحول الاستراتيجي.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مرتكزات رؤية السعودية 2030 وأولوياتها الاستراتيجية.
  • دور القيادة في دعم التحول المؤسسي.
  • مواءمة الاستراتيجية المؤسسية مع الرؤية الوطنية.
  • خصائص القادة في بيئات التحول.

  • منهجيات إدارة التحول الاستراتيجي.
  • تصميم المبادرات والبرامج التحولية.
  • إدارة التغيير المؤسسي بفاعلية.
  • قياس جاهزية المؤسسة للتحول.

  • مبادئ الحوكمة المؤسسية.
  • مؤشرات الأداء الاستراتيجية.
  • متابعة تنفيذ المبادرات.
  • إدارة المخاطر المرتبطة بالتحول.

  • بناء ثقافة الابتكار.
  • تمكين فرق العمل.
  • إدارة أصحاب المصلحة.
  • تعزيز التعاون المؤسسي.

  • تقييم نتائج برامج التحول.
  • استدامة التطوير المؤسسي.
  • التحسين المستمر.
  • إعداد خارطة طريق للتحول المستقبلي.