الحوكمة والشفافية والامتثال في ظل رؤية السعودية 2030

التخصص : الحوكمة

برنامج تدريبي متقدم يركز على تطبيق مبادئ الحوكمة والشفافية والامتثال وفق مستهدفات رؤية السعودية 2030، وتعزيز الكفاءة المؤسسية والرقابة وإدارة المخاطر في القطاعين العام والخاص.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم

المقدمة

تمثل الحوكمة والشفافية والامتثال ركائز أساسية لتحقيق الاستدامة المؤسسية ودعم برامج التحول الوطني في المملكة العربية السعودية. ومع تسارع تنفيذ مبادرات رؤية السعودية 2030، أصبحت المؤسسات مطالبة بتطوير أنظمة رقابية متقدمة، وتعزيز المساءلة، وإدارة المخاطر، وضمان الالتزام بالتشريعات والسياسات بما يرفع كفاءة الأداء ويعزز ثقة أصحاب المصلحة. تستعرض هذه الدورة المفاهيم الحديثة للحوكمة المؤسسية، وآليات الشفافية، وأطر الامتثال، وأفضل الممارسات الداعمة لتحقيق مستهدفات الرؤية وبناء مؤسسات أكثر كفاءة واستدامة.

الفئات المستهدفة

القيادات التنفيذية.
مدراء الإدارات الحكومية.
مدراء الحوكمة والامتثال.
مسؤولو المخاطر والرقابة الداخلية.
مدراء التدقيق الداخلي.
مدراء الجودة والتميز المؤسسي.
مدراء المشاريع الاستراتيجية.
العاملون في الجهات الحكومية وشبه الحكومية والقطاع الخاص.

المهارات المستهدفة

تطبيق مبادئ الحوكمة المؤسسية.
تعزيز الشفافية والمساءلة.
تطوير منظومات الامتثال المؤسسي.
إدارة المخاطر المؤسسية.
مواءمة السياسات مع رؤية السعودية 2030.
تطوير مؤشرات الحوكمة والأداء.
تعزيز الرقابة الداخلية.
دعم استدامة الأداء المؤسسي.

المخرجات المتوقعة

فهم العلاقة بين الحوكمة ورؤية السعودية 2030.
تطبيق مبادئ الشفافية والمساءلة داخل المؤسسات.
تصميم أطر فعالة للامتثال والرقابة.
تقييم المخاطر المؤسسية وربطها بالحوكمة.
تطوير مؤشرات لقياس نضج الحوكمة.
دعم اتخاذ القرار وفق أفضل الممارسات المؤسسية.
تعزيز الالتزام بالتشريعات والسياسات التنظيمية.
المساهمة في رفع كفاءة الأداء المؤسسي.

فهرس الموضوعات التدريبية

مفهوم الحوكمة وأهميتها في المؤسسات.
ركائز الحوكمة وفق أفضل الممارسات.
الحوكمة كأحد ممكنات رؤية السعودية 2030.
مسؤوليات مجالس الإدارة والإدارة التنفيذية.
العلاقة بين الحوكمة والاستدامة المؤسسية.

مبادئ الشفافية والإفصاح.
نظم المساءلة المؤسسية.
تعزيز ثقة أصحاب المصلحة.
التقارير المؤسسية والإفصاح الفعال.
مؤشرات قياس الشفافية.

مفهوم الامتثال المؤسسي.
بناء برامج الامتثال الفعالة.
إدارة المخاطر المؤسسية.
الرقابة الداخلية وضبط العمليات.
التكامل بين الحوكمة والامتثال وإدارة المخاطر.

الهياكل التنظيمية الداعمة للحوكمة.
السياسات والإجراءات المؤسسية.
المراجعة الداخلية وتحسين الأداء.
إدارة تضارب المصالح.
تعزيز النزاهة المؤسسية.

قياس نضج الحوكمة.
مؤشرات الأداء والامتثال.
التحسين المستمر لمنظومات الحوكمة.
أفضل الممارسات المحلية والدولية.
إعداد خارطة طريق لتعزيز الحوكمة المؤسسية.

ميزات الدورة

محتوى متجدد وتفاعلي
أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
شهادة موثقة برمز تحقق QR