الحوكمة والشفافية والامتثال في ظل رؤية السعودية 2030

  • الحوكمة والشفافية والامتثال في ظل رؤية السعودية 2030
  • اسبانيا - برشلونا

الحوكمة والشفافية والامتثال في ظل رؤية السعودية 2030

التخصص : الحوكمة

برنامج تدريبي متقدم يركز على تطبيق مبادئ الحوكمة والشفافية والامتثال وفق مستهدفات رؤية السعودية 2030، وتعزيز الكفاءة المؤسسية والرقابة وإدارة المخاطر في القطاعين العام والخاص.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم.

تبدأ في

2 - نوفمبر - 2026

تنتهي في

6 - نوفمبر - 2026

الموقع

اسبانيا - برشلونا

اللغة

الإنجليزية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

سجل الآن

عرض ملف التعريف بالدورة PDF

الفئات المستهدفة

  • القيادات التنفيذية.
  • مدراء الإدارات الحكومية.
  • مدراء الحوكمة والامتثال.
  • مسؤولو المخاطر والرقابة الداخلية.
  • مدراء التدقيق الداخلي.
  • مدراء الجودة والتميز المؤسسي.
  • مدراء المشاريع الاستراتيجية.
  • العاملون في الجهات الحكومية وشبه الحكومية والقطاع الخاص.

المهارات المستهدفة

  • تطبيق مبادئ الحوكمة المؤسسية.
  • تعزيز الشفافية والمساءلة.
  • تطوير منظومات الامتثال المؤسسي.
  • إدارة المخاطر المؤسسية.
  • مواءمة السياسات مع رؤية السعودية 2030.
  • تطوير مؤشرات الحوكمة والأداء.
  • تعزيز الرقابة الداخلية.
  • دعم استدامة الأداء المؤسسي.

المخرجات المتوقعة

  • فهم العلاقة بين الحوكمة ورؤية السعودية 2030.
  • تطبيق مبادئ الشفافية والمساءلة داخل المؤسسات.
  • تصميم أطر فعالة للامتثال والرقابة.
  • تقييم المخاطر المؤسسية وربطها بالحوكمة.
  • تطوير مؤشرات لقياس نضج الحوكمة.
  • دعم اتخاذ القرار وفق أفضل الممارسات المؤسسية.
  • تعزيز الالتزام بالتشريعات والسياسات التنظيمية.
  • المساهمة في رفع كفاءة الأداء المؤسسي.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مفهوم الحوكمة وأهميتها في المؤسسات.
  • ركائز الحوكمة وفق أفضل الممارسات.
  • الحوكمة كأحد ممكنات رؤية السعودية 2030.
  • مسؤوليات مجالس الإدارة والإدارة التنفيذية.
  • العلاقة بين الحوكمة والاستدامة المؤسسية.

  • مبادئ الشفافية والإفصاح.
  • نظم المساءلة المؤسسية.
  • تعزيز ثقة أصحاب المصلحة.
  • التقارير المؤسسية والإفصاح الفعال.
  • مؤشرات قياس الشفافية.

  • مفهوم الامتثال المؤسسي.
  • بناء برامج الامتثال الفعالة.
  • إدارة المخاطر المؤسسية.
  • الرقابة الداخلية وضبط العمليات.
  • التكامل بين الحوكمة والامتثال وإدارة المخاطر.

  • الهياكل التنظيمية الداعمة للحوكمة.
  • السياسات والإجراءات المؤسسية.
  • المراجعة الداخلية وتحسين الأداء.
  • إدارة تضارب المصالح.
  • تعزيز النزاهة المؤسسية.

  • قياس نضج الحوكمة.
  • مؤشرات الأداء والامتثال.
  • التحسين المستمر لمنظومات الحوكمة.
  • أفضل الممارسات المحلية والدولية.
  • إعداد خارطة طريق لتعزيز الحوكمة المؤسسية.