التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء لتحقيق مستهدفات رؤية السعودية 2030

التخصص : الاستراتيجية

برنامج تدريبي متقدم يركز على تطوير منهجيات التخطيط الاستراتيجي، وإدارة الأداء المؤسسي، ومواءمة المبادرات مع مستهدفات رؤية السعودية 2030 لتحقيق نتائج مستدامة.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم

المقدمة

يشهد القطاعان الحكومي والخاص في المملكة العربية السعودية تحولاً استراتيجياً متسارعاً يتطلب تطوير قدرات المؤسسات على إعداد الخطط الاستراتيجية، وإدارة الأداء، وقياس النتائج وفق أفضل الممارسات العالمية وبما ينسجم مع مستهدفات رؤية السعودية 2030. تستعرض هذه الدورة المفاهيم والمنهجيات الحديثة للتخطيط الاستراتيجي، وإدارة مؤشرات الأداء، وبناء المبادرات، وربطها بالتنفيذ المؤسسي، بما يسهم في رفع كفاءة الأداء وتحقيق القيمة المستدامة وتعزيز القدرة على المتابعة واتخاذ القرار المبني على البيانات.

الفئات المستهدفة

القيادات التنفيذية.
مدراء الإدارات الاستراتيجية.
مدراء التخطيط والأداء المؤسسي.
مدراء البرامج والمشاريع.
مسؤولو مؤشرات الأداء.
مدراء الجودة والتميز المؤسسي.
المستشارون الاستراتيجيون.
جميع المرشحين للمشاركة في برامج تحقيق رؤية السعودية 2030.

المهارات المستهدفة

إعداد الخطط الاستراتيجية.
تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية.
مواءمة المبادرات مع الأهداف الاستراتيجية.
إدارة الأداء المؤسسي.
تحليل الأداء واتخاذ القرار.
متابعة تنفيذ الاستراتيجية.
تطبيق أفضل الممارسات العالمية.
تحسين الحوكمة الاستراتيجية.

المخرجات المتوقعة

فهم منهجيات التخطيط الاستراتيجي وفق مستهدفات رؤية السعودية 2030.
تصميم أهداف استراتيجية قابلة للقياس.
تطوير مؤشرات أداء فعالة لقياس الإنجاز.
ربط المبادرات والخطط التشغيلية بالأهداف الاستراتيجية.
تطبيق منهجيات متابعة الأداء والتحسين المستمر.
دعم اتخاذ القرار من خلال مؤشرات وتقارير الأداء.

فهرس الموضوعات التدريبية

مفاهيم التخطيط الاستراتيجي الحديث.
مرتكزات وأهداف رؤية السعودية 2030.
تحليل البيئة الداخلية والخارجية.
صياغة الرؤية والرسالة والقيم.
تحديد الأولويات الاستراتيجية.

صياغة الأهداف الاستراتيجية.
تطوير المبادرات والبرامج.
مواءمة المشاريع مع الاستراتيجية.
إدارة المحافظ الاستراتيجية.
تخصيص الموارد الاستراتيجية.

بناء منظومة إدارة الأداء.
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
متابعة الأداء وقياس النتائج.
تحليل الانحرافات ومعالجة الفجوات.
التحسين المستمر للأداء.

حوكمة تنفيذ الاستراتيجية.
أدوار ومسؤوليات الجهات المعنية.
إدارة المخاطر الاستراتيجية.
إعداد التقارير التنفيذية.
دعم اتخاذ القرار الاستراتيجي.

استدامة الأداء المؤسسي.
بناء ثقافة الأداء والنتائج.
التكامل بين التخطيط والأداء.
أفضل الممارسات العالمية.
خارطة الطريق للتحسين المستمر.

ميزات الدورة

محتوى متجدد وتفاعلي
أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
شهادة موثقة برمز تحقق QR