إدارة المحافظ الاستراتيجية والمبادرات الوطنية لتحقيق رؤية السعودية 2030

التخصص : الاستراتيجية

طوّر قدراتك في إدارة المحافظ الاستراتيجية والمبادرات الوطنية من خلال منهجيات حديثة تضمن مواءمة البرامج مع مستهدفات رؤية السعودية 2030 وتعظيم القيمة المؤسسية.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم

المقدمة

تمثل إدارة المحافظ الاستراتيجية والمبادرات الوطنية إحدى الركائز الأساسية لتحقيق مستهدفات رؤية السعودية 2030، حيث تعتمد المؤسسات على اختيار المبادرات ذات الأولوية، وتخصيص الموارد بكفاءة، وقياس القيمة المتحققة بصورة مستمرة. تتناول هذه الدورة المنهجيات الحديثة لإدارة المحافظ الاستراتيجية، وحوكمة المبادرات الوطنية، وآليات تحديد الأولويات، وإدارة المنافع، ومتابعة الأداء، بما يسهم في رفع كفاءة تنفيذ البرامج الاستراتيجية وتعزيز التكامل بين الجهات المختلفة وتحقيق الأثر الوطني المستدام.

الفئات المستهدفة

  • القيادات التنفيذية.
  • مدراء المحافظ والبرامج.
  • مدراء المكاتب الاستراتيجية (SMO).
  • مدراء مكاتب إدارة المشاريع (PMO).
  • مدراء التخطيط الاستراتيجي.
  • مدراء التحول المؤسسي.
  • مسؤولو المبادرات الوطنية.
  • المختصون في الأداء المؤسسي والحوكمة.

المهارات المستهدفة

  • إدارة المحافظ الاستراتيجية.
  • تحديد أولويات المبادرات.
  • مواءمة المحافظ مع الاستراتيجية.
  • حوكمة المبادرات الوطنية.
  • إدارة المنافع المؤسسية.
  • متابعة الأداء الاستراتيجي.
  • إدارة الموارد الاستثمارية.
  • اتخاذ القرارات الاستراتيجية.

المخرجات المتوقعة

  • فهم مبادئ إدارة المحافظ الاستراتيجية في القطاعين الحكومي والخاص.
  • تصميم إطار فعال لحوكمة المحافظ والمبادرات الوطنية.
  • تحديد أولويات المبادرات وفق الأهداف الاستراتيجية.
  • تطبيق منهجيات إدارة المنافع وتعظيم القيمة المؤسسية.
  • متابعة أداء المحافظ باستخدام مؤشرات قياس مناسبة.
  • إدارة الموارد والمخاطر على مستوى المحافظ.
  • دعم تنفيذ برامج التحول الوطني بكفاءة.
  • تعزيز التكامل بين المبادرات لتحقيق مستهدفات رؤية السعودية 2030.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مفهوم المحافظ والبرامج والمشروعات.
  • العلاقة بين المحافظ والاستراتيجية المؤسسية.
  • دورة حياة المحافظ الاستراتيجية.
  • الأدوار والمسؤوليات في إدارة المحافظ.

  • معايير اختيار المبادرات.
  • تقييم القيمة الاستراتيجية.
  • إدارة التوازن داخل المحفظة.
  • تخصيص الموارد وفق الأولويات.

  • نماذج الحوكمة المؤسسية.
  • هياكل اتخاذ القرار.
  • إدارة أصحاب المصلحة.
  • آليات الرقابة والمتابعة.

  • مفهوم إدارة المنافع.
  • مؤشرات الأداء الاستراتيجية.
  • متابعة تحقيق المنافع.
  • إعداد تقارير المحافظ التنفيذية.

  • إدارة المخاطر على مستوى المحافظ.
  • معالجة التحديات الاستراتيجية.
  • التحسين المستمر للمحافظ.
  • أفضل الممارسات العالمية في إدارة المحافظ.

ميزات الدورة

  • محتوى متجدد وتفاعلي
  • أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
  • اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
  • شهادة موثقة برمز تحقق QR