إدارة المحافظ الاستراتيجية والمبادرات الوطنية لتحقيق رؤية السعودية 2030

  • إدارة المحافظ الاستراتيجية والمبادرات الوطنية لتحقيق رؤية السعودية 2030
  • مصر - القاهرة

إدارة المحافظ الاستراتيجية والمبادرات الوطنية لتحقيق رؤية السعودية 2030

التخصص : الاستراتيجية

طوّر قدراتك في إدارة المحافظ الاستراتيجية والمبادرات الوطنية من خلال منهجيات حديثة تضمن مواءمة البرامج مع مستهدفات رؤية السعودية 2030 وتعظيم القيمة المؤسسية.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم.

تبدأ في

8 - نوفمبر - 2026

تنتهي في

12 - نوفمبر - 2026

الموقع

مصر - القاهرة

اللغة

العربية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

سجل الآن

عرض ملف التعريف بالدورة PDF

الفئات المستهدفة

  • القيادات التنفيذية.
  • مدراء المحافظ والبرامج.
  • مدراء المكاتب الاستراتيجية (SMO).
  • مدراء مكاتب إدارة المشاريع (PMO).
  • مدراء التخطيط الاستراتيجي.
  • مدراء التحول المؤسسي.
  • مسؤولو المبادرات الوطنية.
  • المختصون في الأداء المؤسسي والحوكمة.

المهارات المستهدفة

  • إدارة المحافظ الاستراتيجية.
  • تحديد أولويات المبادرات.
  • مواءمة المحافظ مع الاستراتيجية.
  • حوكمة المبادرات الوطنية.
  • إدارة المنافع المؤسسية.
  • متابعة الأداء الاستراتيجي.
  • إدارة الموارد الاستثمارية.
  • اتخاذ القرارات الاستراتيجية.

المخرجات المتوقعة

  • فهم مبادئ إدارة المحافظ الاستراتيجية في القطاعين الحكومي والخاص.
  • تصميم إطار فعال لحوكمة المحافظ والمبادرات الوطنية.
  • تحديد أولويات المبادرات وفق الأهداف الاستراتيجية.
  • تطبيق منهجيات إدارة المنافع وتعظيم القيمة المؤسسية.
  • متابعة أداء المحافظ باستخدام مؤشرات قياس مناسبة.
  • إدارة الموارد والمخاطر على مستوى المحافظ.
  • دعم تنفيذ برامج التحول الوطني بكفاءة.
  • تعزيز التكامل بين المبادرات لتحقيق مستهدفات رؤية السعودية 2030.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مفهوم المحافظ والبرامج والمشروعات.
  • العلاقة بين المحافظ والاستراتيجية المؤسسية.
  • دورة حياة المحافظ الاستراتيجية.
  • الأدوار والمسؤوليات في إدارة المحافظ.

  • معايير اختيار المبادرات.
  • تقييم القيمة الاستراتيجية.
  • إدارة التوازن داخل المحفظة.
  • تخصيص الموارد وفق الأولويات.

  • نماذج الحوكمة المؤسسية.
  • هياكل اتخاذ القرار.
  • إدارة أصحاب المصلحة.
  • آليات الرقابة والمتابعة.

  • مفهوم إدارة المنافع.
  • مؤشرات الأداء الاستراتيجية.
  • متابعة تحقيق المنافع.
  • إعداد تقارير المحافظ التنفيذية.

  • إدارة المخاطر على مستوى المحافظ.
  • معالجة التحديات الاستراتيجية.
  • التحسين المستمر للمحافظ.
  • أفضل الممارسات العالمية في إدارة المحافظ.