التميز في تنفيذ برامج التحول الوطني وتحقيق الأثر المؤسسي

التخصص : القيادة

يؤهل هذا البرنامج المشاركين لقيادة وتنفيذ برامج التحول الوطني بكفاءة عالية، وتعظيم الأثر المؤسسي من خلال الحوكمة، وإدارة الأداء، وتحقيق النتائج المستدامة.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم

المقدمة

تمثل برامج التحول الوطني المحرك الرئيس لتطوير المؤسسات الحكومية وتعزيز قدرتها على تحقيق المستهدفات الاستراتيجية وفق أفضل الممارسات العالمية. ويتطلب نجاح هذه البرامج امتلاك منهجيات متقدمة لإدارة التنفيذ، وقياس الأثر، وتعزيز التكامل بين المبادرات، والحوكمة، وإدارة الأداء المؤسسي.
تتناول هذه الدورة الأسس الحديثة لتنفيذ برامج التحول الوطني، وآليات متابعة الإنجاز، وإدارة التحديات، وتعظيم القيمة المؤسسية، وربط المبادرات بالأهداف الوطنية، بما يضمن تحقيق نتائج قابلة للقياس ومستدامة تدعم التميز المؤسسي وتعزز القدرة على تنفيذ الاستراتيجيات بكفاءة وفعالية..

الفئات المستهدفة

القيادات التنفيذية.
مدراء برامج التحول.
مدراء الاستراتيجية.
مدراء المبادرات الوطنية.
مدراء مكاتب إدارة المشاريع (PMO).
مسؤولو الأداء المؤسسي.
مسؤولو الحوكمة.
مدراء التطوير المؤسسي.

المهارات المستهدفة

تنفيذ برامج التحول الوطني.
إدارة المحافظ والمبادرات.
قياس الأثر المؤسسي.
الحوكمة الاستراتيجية.
إدارة المخاطر التنفيذية.
متابعة الأداء الاستراتيجي.
مواءمة المبادرات مع الأهداف الوطنية.
اتخاذ القرارات المبنية على البيانات.

المخرجات المتوقعة

فهم منهجيات تنفيذ برامج التحول الوطني بكفاءة.
تطبيق ممارسات الحوكمة في إدارة البرامج والمبادرات.
تطوير آليات متابعة الأداء وقياس الإنجاز.
إدارة المخاطر والتحديات التنفيذية بفعالية.
قياس وتعظيم الأثر المؤسسي للمبادرات الوطنية.
ربط البرامج والمبادرات بالأهداف الاستراتيجية الوطنية.

فهرس الموضوعات التدريبية

مفهوم برامج التحول الوطني وأهدافها.
العلاقة بين الاستراتيجية والتنفيذ.
عناصر التميز في التنفيذ المؤسسي.
أدوار الجهات المعنية وأصحاب المصلحة.

هياكل الحوكمة وآليات اتخاذ القرار.
إدارة المحافظ والبرامج والمبادرات.
تحديد المسؤوليات والصلاحيات.
متابعة الالتزام بالخطط التنفيذية.

مؤشرات الأداء التنفيذية.
قياس الأثر والقيمة المؤسسية.
إعداد لوحات متابعة الأداء.
تحليل نتائج التنفيذ والتحسين المستمر.

تحديد المخاطر التنفيذية.
معالجة معوقات التنفيذ.
إدارة التغيير خلال التحول.
بناء خطط الاستجابة والاستمرارية.

استدامة نتائج البرامج الوطنية.
تعزيز ثقافة الإنجاز المؤسسي.
تحسين نضج إدارة البرامج.
تطوير خارطة طريق للتحسين المستمر.

ميزات الدورة

محتوى متجدد وتفاعلي
أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
شهادة موثقة برمز تحقق QR