التميز في تنفيذ برامج التحول الوطني وتحقيق الأثر المؤسسي

  • التميز في تنفيذ برامج التحول الوطني وتحقيق الأثر المؤسسي
  • ماليزيا - كوالالمبور

التميز في تنفيذ برامج التحول الوطني وتحقيق الأثر المؤسسي

التخصص : القيادة

يؤهل هذا البرنامج المشاركين لقيادة وتنفيذ برامج التحول الوطني بكفاءة عالية، وتعظيم الأثر المؤسسي من خلال الحوكمة، وإدارة الأداء، وتحقيق النتائج المستدامة.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم.

تبدأ في

26 - أكتوبر - 2026

تنتهي في

30 - أكتوبر - 2026

الموقع

ماليزيا - كوالالمبور

اللغة

الإنجليزية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

سجل الآن

عرض ملف التعريف بالدورة PDF

الفئات المستهدفة

  • القيادات التنفيذية.
  • مدراء برامج التحول.
  • مدراء الاستراتيجية.
  • مدراء المبادرات الوطنية.
  • مدراء مكاتب إدارة المشاريع (PMO).
  • مسؤولو الأداء المؤسسي.
  • مسؤولو الحوكمة.
  • مدراء التطوير المؤسسي.

المهارات المستهدفة

  • تنفيذ برامج التحول الوطني.
  • إدارة المحافظ والمبادرات.
  • قياس الأثر المؤسسي.
  • الحوكمة الاستراتيجية.
  • إدارة المخاطر التنفيذية.
  • متابعة الأداء الاستراتيجي.
  • مواءمة المبادرات مع الأهداف الوطنية.
  • اتخاذ القرارات المبنية على البيانات.

المخرجات المتوقعة

  • فهم منهجيات تنفيذ برامج التحول الوطني بكفاءة.
  • تطبيق ممارسات الحوكمة في إدارة البرامج والمبادرات.
  • تطوير آليات متابعة الأداء وقياس الإنجاز.
  • إدارة المخاطر والتحديات التنفيذية بفعالية.
  • قياس وتعظيم الأثر المؤسسي للمبادرات الوطنية.
  • ربط البرامج والمبادرات بالأهداف الاستراتيجية الوطنية.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مفهوم برامج التحول الوطني وأهدافها.
  • العلاقة بين الاستراتيجية والتنفيذ.
  • عناصر التميز في التنفيذ المؤسسي.
  • أدوار الجهات المعنية وأصحاب المصلحة.

  • هياكل الحوكمة وآليات اتخاذ القرار.
  • إدارة المحافظ والبرامج والمبادرات.
  • تحديد المسؤوليات والصلاحيات.
  • متابعة الالتزام بالخطط التنفيذية.

  • مؤشرات الأداء التنفيذية.
  • قياس الأثر والقيمة المؤسسية.
  • إعداد لوحات متابعة الأداء.
  • تحليل نتائج التنفيذ والتحسين المستمر.

  • تحديد المخاطر التنفيذية.
  • معالجة معوقات التنفيذ.
  • إدارة التغيير خلال التحول.
  • بناء خطط الاستجابة والاستمرارية.

  • استدامة نتائج البرامج الوطنية.
  • تعزيز ثقافة الإنجاز المؤسسي.
  • تحسين نضج إدارة البرامج.
  • تطوير خارطة طريق للتحسين المستمر.